听说我司德国分部下起了第三场雪，喜迎2018年彻底进入倒计时。上个周末，莫干山、香山、长江三峡越野赛豪华落幕。北方赛事正式告一段落，坐看南方总监们交上2017年最后答卷。
12月6日
周三
今年又是中国路跑圈风风火火的一年。中国路跑赛事数量大大小小保守估计已经超过了2000场。在赛事数量还算理性增长的同时，一个新兴的职位默默豪华诞生了，那就是赛事总监。
魔镜魔镜，给我来一打赛事总监▼
WHO 是赛事总监
赛事总监画像
根据《2017橙光线全国路跑赛事管理从业人员调研问卷》中“赛事总监及以上”岗位人员的调研结果，赛事总监画像大约为：*男性，75后，跑龄5年半，至少完成过5次60km比赛，全马pb343。
*体育行业从业8年以上，路跑行业从业4年。
*每年约负责运营4场赛事。赛时每天工作12小时，主要负责公司管理及运营、竞赛管理、赞助和品牌推广工作。最头疼的工作是如何“吸引和维护赞助商”。
*最常使用“获取国际及国内行业前沿信息最高效的途径”是“橙光线马拉松赛事管理培训必修班”。
*虽然平均月薪仅有1万5，但“做路跑赛事是我终生所爱，当然会”将路跑行业工作作为长期事业。
你会爱上这样的我吗？不不，是赛事总监。
在我国庞大的赛事总监团体中，有数百数千位知己知彼却不失平易近人、腹背受敌却又坚韧不拔的赛事总监奋斗在赛事一线。作为路跑行业推进者一员，我们愿意把所有的理解和信任都给你们。在此，我们精选了几位跑界总监元老级人物，每人快答了5个问题，送给业内的新手们。看看他们的答案：
01吴良 艺名吴小福
非典型赛事总监中优秀女生代表
前大鹏新年马拉松赛事指挥长办赛4年
代表作《深圳大鹏新年马拉松》
橙光线纽约进阶班一期学员
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
小福：统筹协调能力
问：最需要具备的精神是什么？
小福：使命必达的精神
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
小福：技术上，芯片追踪app
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
小福：理解就没有特别需要理解的。但希望增加外国选手对中国精品赛事的了解。
问：送给路跑行业女性从业者一句话
小福：该撒娇撒娇该掀桌子掀桌子～哈哈哈～～～
02申桐 艺名教主
汇跑赛事总监跑龄6年，办赛4年
代表作《无锡马拉松》《TNF100》
橙光线纽约进阶班一期学员
橙光线必修班六期学员
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
教主：社会认知能力
问：最需要具备的精神是什么？
教主：百折不挠
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
教主：管理效率
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
教主：还是选手
问：路跑行业从业幼雏猛增，送他们一句话
教主：且行且珍惜
03薛乾曜 艺名大宝
穹景体育总经理跑龄10年，办赛4年。
代表作《宁海100km越野》
代表作《千岛湖马拉松》
橙光线必修三期学员
橙光线纽约进阶一期学员
橙光线纽约专题一期学员
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
大宝：整合资源的能力
问：最需要具备的精神是什么？
大宝：热爱和专注
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
大宝：竞赛层面
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
大宝：商业品牌
问：路跑行业从业幼雏猛增，送他们一句话
大宝：如果能回头，还是不要入行～
哈哈哈～糟糕露牙了！！！
04巩霄翔 艺名向北
深圳七道赛事管理有限公司总经理大鹏马总顾问，南山半马运营总监
跑龄5年，办赛6年
代表作《深圳大鹏新年马拉松》
代表作《南山半程马拉松》
橙光线必修班一期
橙光线纽约进阶班一期学员
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
向北：统筹和协调
问：最需要具备的精神是什么？
向北：热爱、认真和专业
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
向北：
1、提升团队的赛事管理水平；2、新技术和科技与马拉松赛事更多的融合；
3、通过赛事组织引导跑者更科学环保的进行运动
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
向北：甲方爸爸对七道赛事管理公司的理解，跑者对组委会的理解
问：路跑行业从业幼雏猛增，送他们一句话
向北：安全、有序、精彩；安全第一位，每一步要想着安全性，再就是考虑组织和实施。
05姜纯洋 艺名终小南
汇跑赛事技术总监跑龄15年，办赛4年
代表作《小南针》
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
终小南：熟悉赛事，熟悉赛事组织的规范标准，了解选手所想，把自己当成一个运动员看待。
问：最需要具备的精神是什么？
终小南：平等，和选手互换身份的积极态度。
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
终小南：优化自己家赛事的不足，更贴近组织标准，更贴近选手所想。
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
终小南：运动员
问：路跑行业从业幼雏猛增，送他们一句话：
终小南：做比赛挺累的，也没有那么多钱好赚，先学会坚持吧。
06易文德 艺名老易
厦门哈吉体育创始人原南靖土楼、厦门集美山地、尤溪联合梯田山地、厦门杏林湾半程马拉松等赛事总监
跑龄9年，办赛4年
橙光线必修班三期学员
问：做路跑赛事最需要具备的能力是什么？
老易：控制力
问：最需要具备的精神是什么？
老易：坚持 不怕挫折
问：2018你赛事计划最急迫改进的问题是什么？
老易：商业化运营，赚钱
问：2018你最希望能够增加谁对你的理解？
老易：有共同愿景的赛事总监联盟，共同对抗彼此的薄弱和互相理解帮助支持。
问：路跑行业从业幼雏猛增，送他们一句话
老易：赛事不好玩，没有抱着熬三年的心理和物质准备就别玩。还有要有科学的做赛事方法论，我经常说要有一个赛事逻辑:即赛事定位、为谁做、吸引点、怎么做、最后最重要的执行执行执行！
插播……
易文德分享会
主题：从上市公司的体育投资逻辑看赛事运营分享看点：
转型做体育的上市公司
体育标的收购的投资逻辑
从投资逻辑回看赛事运营的新发现
时间：2017年12月15日 17:20-18:20
地点：北京大宝饭店
直播：一直播@橙光线
补充履历：
历经2家上市公司+2家4A广告+2家创业公司；
擅长赛事运营、品牌营销、俱乐部运营、体育项目投后管理；
曾任国旅联合股份有限公司旗下体育公司副总经理，负责赛事、旅游、收购公司投后管理等。
厦门大学EMBA在读。
报名：
欢迎橙光线老学员一起来现场，群内报名。
什么？！还可以免费上橙光线的课～嗯，只要你拿到了“哈吉体育公益奖学金”
1设立初衷及人才选地
作为哈吉体育的创始人，易文德坚信：如果在赛事人心中撒下种子，让热爱化作专业，努力学习，踏实办赛，就能用爱服务更多跑者。哈吉体育将从橙光线必修班第6期开始设置奖学金，定向于福建省内赛事人员，培养优秀赛事总监人才。
2人数及班级
橙光线必修班每期1-2人。
3奖学金承担费用及后期服务
哈吉提供：培训报名费+工作指导+赛事实习哈吉可作为奖学金获得者赛事的赛事顾问
赛事总监最常使用“获取国际及国内行业前沿信息最高效的途径”的
