10月18日-22日
瑞士国际体育科学与技术学院
著名的「SEMOS课程」
2021年度课程完美结束
5天时间里
来自「国际奥委会」
「国际体育单项联合会」的专家全程授课
为来自世界各地的赛事工作者全面揭示了
大型体育赛事管理的各个模块的
先进理念和组织管理方法
“什么是SEMOS？“
瑞士国际体育科学与技术学院SEMOS课程（Sport Event Management and Organisation Seminar，体育赛事管理与组织课程，简称SEMOS），是由全球知名体育教育和咨询研究机构——国际体育科学与技术学院（AISTS）研发而成，汇聚「国际奥委会」、「国际体育单项联合会」专家来讲授。
AISTS（国际体育科学与技术学院），是由国际奥委会发起，与瑞士三大名校联合成立的，是世界上最重要的体育管理教育和研究院之一，致力于通过继续教育，应用研究和提供行业交流平台这三项核心活动来实现体育管理的专业化。
瑞士洛桑，是国际奥委会和许多著名的国际体育组织的总部所在地，因此被称为“奥林匹克之都”。
SEMOS是目前市场上唯一的一门课程，将「体育赛事管理」的模块全部覆盖——从「赛事战略规划」、「商业开发」，到「媒体宣传」、「竞赛管理」、「场馆管理」、「制证」等知识，提供给学员体育赛事管理和组织涉及的所有模块的概念讲解，通过丰富的赛事组织和管理的实战案例，让学员从全局统筹体育赛事管理和组织的各个模块和环节。
这样的课程究竟有什么不同？
来看看两位同学摘选的笔记吧！
周 毅
北京橙光线市场顾问有限公司
咨询总监
1
Event bidding today and tomorrow
Lars Haue-Pederson, Managing Director, BCW Sports
- 越来越多的大型体育赛事承办开始从竞标（bidding）走向对话（dialog）
- 对于right holder和承办方来讲，大家慢慢地更加倾向于对话（dialog）的方式，私下进行充分的沟通和理解
- 对于right holder来讲，这是一个更可控的过程，会降低风险；也避免了突然产生的结果伤害到其他的候选承办方
- 对于承办方来讲，这个过程可控，在过程中可以有足够的信息沟通，而且相比竞标要节省很多费用，也避免了竞标失败后被“公开羞辱”
- 还有一点很重要的就是，可以在这个对话过程中通过充分的沟通理解，双方可以就一些竞标中的“硬性要求”协商因地制宜，因人而异的解决方案
2
Experience engagement and Communication
Jackie Broke-Doyle, The World Athletics
- 对于赛事组织来说目前的趋势是融合/集成（integration）。不能再像以前那样竞赛部、市场部、媒体部分开独立工作
- 通过改革内部的组织结构和设立各个部门间的沟通机制，才能够确保赛事中各个相关利益方的体验
- 每一个环节都是一个团队为了同一个目标而共同努力
3
Security
Andrew Amery, R3S Global （London Olympic Games）
- security 和 safety 是有区别的
- safety: The condition of being protected from harm, danger, risk or injury
- 安全：保护不受伤害、危险、风险或者受伤的状态
- security: The safety of a state, organisation, or venue against criminal activity such as terrorism, theft or espionage
- 安保：保护一个地区、组织或者场馆不受恐怖袭击、盗窃、间谍等犯罪行为侵害
在大型赛事和活动中一般有以下几种考虑模式：
对于赛事来说，一定是safety优先。
张浩洋
欧洲应用科技大学
国际体育赛事管理硕士（在读）
1
几乎所有讲师在讲自己的赛事或项目的时候都从愿景开始，这对他们来说是自然和基本的事情，大到奥运会级别，小到旅游度假村的娱乐赛事。赛事想要创造什么价值，想要给参赛者带来什么意义，是否能为推动体育发展做出贡献，这些大方向在起初都需要想好、定好，这很必要。
2
对于一项赛事、赛事方或者赛事组织者来说，运动员的人身安全永远排在第一位。
3
有一位讲师在讲他们在北欧的山区旅游度假村举办的赛事时给我的印象很深，目的是为了在除了冰雪季节以外依旧利用体育赛事去创收，我脑袋中在这样的地方，可能是什么路跑赛事、山地自行车赛事这些强度比较大的赛事，但是他们就很有创意，很随和，也很融会贯通。他们是E-Bike Tour赛事的概念，这好像确实更贴合旅游和度假的概念，适合家庭出游，轻松愉快，不会让人很累，而且上山下山不用老套地坐索道，而是自己跟家人一起去见证沿途的风景。
4
最后的小组作业的设计很有意思，背景是2026意大利米兰地区发生地震，冬奥比赛场馆都已无法使用，但是IOC仍然希望坚持举办冬奥会，并且为意大利地方带来收益。让小组在此背景下发挥想象力去研究、分析、评估，重新规划举办场地、举办模式、转播形式、推广模式等等。
5
其中有一位讲师来自于酒店行业，她将酒店的收入管理（如何最大化收入）概念传输给了大家，虽然只是基本概念，但是对于大部分体育赛事行业的人来说是很新鲜的，也打开了我的思路，因为这样一想其实有很多先进的思维模式可以从其他行业借鉴，优化整合，进而丰富自己的体育赛事管理理念。
文案｜周毅 张浩洋
编辑｜张昊
排版｜莫非工作室
图文审核｜崔桢斓
