2025年1月26日-2月21日，橙光线发起了《2024全国体育赛事管理从业人员调研》，衷心感谢170位中国各地、不同运动项目的体育赛事管理者积极参与，你们的真诚分享共同绘就了2024年中国体育赛事发展的珍贵历史图景。
在整理调研数据、迎接即将在4月初发布的完整报告之际，我们一次次被问卷最后那部分真挚的留言所触动。这些文字，浓缩了赛事人在过去一年的欢欣与不易，困惑与坚持。它们不仅是个人的感悟，更是行业脉搏的真实跳动。
今天，我们精选了部分留言，希望能让更多人体会体育赛事管理者的世界——他们的酸甜苦辣与心得展望。这些心声，值得被更多人听见：
Q.请用一段话告诉体育赛事行业的朋友们您所感受的2024：
1.市场热度与行业活力
2024参与组织了多场马拉松比赛，体育比赛的热度仿佛置身一个平行世界，这个世界和大家所说的经济下行市场环境不好没太大关系，气温也阻止不了选手参赛的热情。
——匡莹慧/北京
2024年是体育赛事行业从恢复到腾飞的一年，行业内涌现出许多优质赛事，但也面临着如何平衡商业化与体育精神的问题。
——齐晶/北京
2024年是疫情后完整的一年，全球马拉松市场在规范化管理、品牌化运营与文旅融合的推动下，重回大赛事流量，并成功转化为显著的经济增量。
——蔡弘誠/台中
我所在的是CBA联赛球队的运营推广工作。从2024年来看，国家虽然整体经济下行不容乐观。但体育赛事依然成为后疫情时代最具活力、最具影响力的社会活动。作为体育从业者，我们要发挥各自的优势，为体育赛事、体育产业发展助力。
——王涵/上海
2.现实挑战与切肤之痛
赛事看起来很多，参赛观赛的人看起来也很多。但营收和实际参加人数却虚高，投资需谨慎。
——邱琪贤/广州
回望与赞助企业广泛接洽的2024年，真的可以窥一斑而见全貌，经济下行对生活与行业的影响所带来的痛感是真实而又凛冽的，活着，比什么都重要，借用《肖申克的救赎》安迪的一句话，希望是件好东西，也许是最美好的东西。
——杜凡/广州
2024年创业不易，北至黑龙江，西至云南，南到广东，东至浙江，政府对大众参与型赛事的需求仍然旺盛，但办赛资金不再那么高，行业排名前三的企业慢慢稳定，市场资源进一步聚集在头部企业和赛事上。其他赛事和企业转型压力很大，模仿和跟随策略很难有出路。赛事运营公司之外，不分东西南北，做体育实体销售的、给赛事作服务的、把小众圈子做成垄断资源的，靠其中某一项活得滋润的仍大有人在。体育买卖还能延续，但是体育产业的小米、理想在哪里呢？
——于溪海/北京
体育赛事，让人又爱又怨！无尽的压力、复杂的关系总让人焦头烂额，可发枪的那一刻、尽享运动的笑脸也让人久久怀恋。累并快乐着，祝愿我们的体育事业越来越好，也祝愿我们自己更轻松地去享受赛事的魅力！
——刘朋/济南
3.磨砺、学习与成长
2024对我们来说是调整与成长并行的一年，团队如履薄冰却又激情满满，这一年有遗憾也有快乐，回首过往方知不易。
——周军/成都
2024年我大学毕业，找了2份工作都是赛事管理相关的，第一份是在一家马拉松运营公司3月初到4月底参与了三场马拉松的部分管理工作，之后经老师介绍来到的现在的公司的场馆运营公司负责场馆承接的赛事执行工作，半年时间参与了60余场的赛事执行工作，最大的感受就是自己在校园时以为的赛事组织太过于简单，在毕业后的工作期间基本上是不停的在出错，足球比赛场地线画错重新画加班到凌晨，主背景尺寸下单错误比赛前一天找广告店加急重做，事情好多却不会合理安排志愿者协助等等，我所感受的2024是我是我不断学习进步，克服困难，向自己目标前进的一年。
——邓振国/上饶
城市马拉松本身就是一个传统的体育行业，符合体育行业的一切特征，如何能沉得住气，修得一身过硬本领，才能在这个行业里深深扎根，茁壮成长。
——刘光明/济南
在亲身进行活动筹备和搭建工作时，发现工作中没有大事和小事之分，看到机会就去教导、帮助和引导他们，因为这样做他们就成了你的延伸，帮你实现你的解释、你的愿景，能够向更多人传达你的信息、目标；当你有机会与人们交谈时，不仅仅学习你的行业，还学习了整个服务业，希望我们都能成为引领赛事潮流，改变游戏规则的人。
——星星/北京
4.价值回归与未来方向
2024年，“重生与变革交织”贯穿全年，压力与期待并存。经历疫情后的深度调整，行业正以更数字化的互动方式、更可持续的运营模式和更沉浸式的观赛体验强势回归，AI技术的渗透、粉丝经济迭代、年轻群体需求分化，同时也在重塑赛场内外的规则。每一份热爱都在推动体育回归人类精神共鸣的本质，而每一次创新都在为行业开拓更广阔的想象空间。
——吴静/韶关
体育是对人类只有好处没有坏处的行业，坚持做对社会、对人有益的事情，这就是赛事人的价值。
——罗春雷/深圳
唯有在商业化与责任感之间找到平衡，才能真正实现体育的永恒价值。
——张峰/北京
随着人们对生命健康、幸福生活、存在价值的追求越发强烈，体育赛事作为无可替代的人类之间身体与情感交互、人类与自然交互融合的真实场景，必然将成为越来越的个体与群体的生命之组成部分，而这已经在不断加速发生。
——陈跃阳/深圳
2014年以来的十年，体育行业和国内体育赛事已经经历了一个完整发展阶段，下一个十年，体育行业将会继续作为朝阳产业持续进化。
——许朝焱/北京
Q.您认为体育赛事行业最应该发生的改变：
1.资金结算与契约精神
项目招投标后的项目款的合理分配以及赛事工作人员、供应商、工资货款欠款解决问题（劳务工资与供应货款时效性）。
——刘维峰/呼和浩特
尊重契约精神，加强行业交流，避免重复踩坑。
——张猛/三亚
2.专业的人做专业的事
提高从业人员的综合能力，很多主管部门不懂专业，多是一刀切，这不符合体育赛事的发展。
——罗春雷/深圳
在赛事组织者能将更多的精力放在竞赛组织上，而不是绞尽脑汁把心思在五花八门的选手物料上去讨选手欢心，这一块也需要得到选手理解。
——万文明/荆州
让专业的人做专业的事，让真正想做赛事的人接手赛事管理。放开手、大bold做，让更多的年轻人接触到赛事，为体育注入新鲜血液！
——贾聪聪/杭州
3.告别短视，拥抱创新与长期价值
我最希望能够让我们赛事行业的运营人员坚持长期主义，多培养运营IP项目能力，有国际视野的体育经理人！
——赵延佳/杭州
赛事行业可以做的文章很多，深感立足优势做好核心的重要性。
——汤伟/武汉
从行业的供需关系来看，更具有决定意义的是“供应”——行业从业者应该持续不断，创造或者引入更多更好的赛事产品。
——刘苏/重庆
现在常见的吃财政、搞圈子、抖机灵都是短期行为，这样的确挣钱快，但会导致劣币驱逐良币，体育生意变不成体育产业。希望能摸索出科学、有效、健康的经营模式。
——于溪海/北京
体育赛事应扎根在基层，服务群众，培养符合中国特色的体育赛事文化，构建满足大众对美好生活追求的赛事体系。
——姜兆祥/南宁
4.厘清政企关系，激发市场活力
政府可以真正的重视市场的作用，放开手让体育赛公司活下去。
——那钦/上海
少一些所谓行政监管，多一些技术与指导，赛事田协化，在体育行业看来，并不是好事情。
——金哲/呼和浩特
在政府预算有限的情况下，让企业更多的参与到赛事的运营，给赞助商更多的权益，实现赛事的多赢。
——成根平/海口
Q.您对2025的寄语：
1.坚定信心与保持初心
坚定信心，深挖专业，赛事领域容易赚的钱几乎没有了，脚踏实地去干就行。
——靳瑞昆/石家庄
希望还是要有的，梦想也会有实现的一天。但也不能盲目，要有取舍。
——邱琪贤/广州
我会一直在体育赛事行业，这个行业越来越好玩，希望我们赛事人一起加油。
——罗春雷/深圳
体育赛事行业只是体育产业的一隅，我们如果依然愿意抱定信心深耕这片土地，那我们除了低头赶路外，也要时常仰望星空，当我们看到了整体市场和经济运行情况的变化后，我们回看自己所处的位置后，希望每一位赛事人依然能不忘初心砥砺前行。
——杜凡/广州
2.专业深耕与规范提升
做路跑什么时候可以不通宵了，说明路跑管理才上了一个新台阶。
——周家豪/成都
就自己所处的路跑赛事行业来说，赛事规模以及数量呈现热辣滚烫的态势，赛事经济效应显著，跑者竞技水平提升，田协颁布新政，重点规范赛事组织，推动行业向专业化、精细化发展，但随着小白跑者、初跑者的基数增加，赛事文化和礼仪急需普及，马拉松赛事舆情风险高，对于运营公司的办赛和风险管理提出了更高要求，赛事运营成本更高，收入来源单一，高风险，低收益。
——杨磊/杭州
针对马拉松行业：1）赛事专业化与规范化制定；2）推动科技赋能，提升赛事体验；3）加强行业交流，同时也需要让大众更理解马拉松运动。
——陈育明/杭州
希望2025年能有更多创新的赛事形式，提升选手和观众的参与感。
——喻晨/北京
体育赛事行业的成败，归根结底是人（团队）的成败…希望不管是政府还是市场，愿意投入更多的关注和资源到体育赛事行业…体育赛事行业正在继续展现其作为朝阳行业和高情绪价值行业的实质，我相信机会会越来越多，但竞争也会越来越激烈，所有赛事人能保持更多的热情、更充分的信心，不断提升自身（团队）的差异化竞争能力和专业能力。
——刘苏/重庆
3.携手共进与行业繁荣
祝愿2025年体育赛事行业的同行们在新的一年里，赛事组织更加完善，参赛者体验再上新台阶！愿你们继续弘扬马拉松精神，引领健康生活方式，为城市注入更多活力与激情。新年快乐，期待与你们共同见证更多精彩瞬间！
——刘光明/济南
希望在即将到来的2025年里，体育行业和橙光线一样创新前行，紧跟时代，越办越好！
——沈馨语/芜湖
跑步赛事行业如蓬勃生长的春日繁花，赛事组织似精密运转的和谐乐章般专业，跑者的热情像熊熊燃烧的炽烈火焰永不熄灭，大家携手迈向充满希望的新征程！
——曹凯/北京
2025新的一年，让我们一起展望未来，把握趋势，为祖国体育事业献上一份力。
——伍轶阳/北京
以上精选留言，仅是170份真知灼见中的一部分。篇幅有限，未能尽录，但我们对每一位贡献宝贵心声的赛事管理者深表感谢！谢谢大家写出2024的酸甜苦辣与希望，写出行业中的问题与挑战，写出2025的美好祝福与期许。
这些感性的声音，与即将发布的《2024全国体育赛事管理从业人员调研》完整报告中的数据洞察相结合，将共同呈现一幅更全面、更深入的行业图景。
完整报告将于4月初正式发布，届时将有更详尽的数据分析，揭示行业趋势、挑战与机遇。敬请持续关注【橙光线】官方订阅号，第一时间获取报告详情，了解2024年中国体育赛事行业发展，共同创造更专业、更健康的明天！
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回顾2017-2023年行业发展脉络。
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