纽约路跑协会
第2期进阶班及1期赞助专题班
6月29日－7月2日，第三次纽约班即将开讲！遗憾无法来到现场的小伙伴，不要桑心～快来说出你心中最困惑、最希望得到解答的跑步赛事问题，我们来帮你向主讲老师Kyle递上小纸条
闹钟你别闹
（6月21日）
赛事志愿者的管理，不同的赛事岗位和来自不同行业的的人，差异万千，赛前培训、布点接驳、赛时信息反馈，志愿者人数的核算这些都该怎样去评估？
邢晓燕
（6月21日）
在美国，路跑协会办赛和赛事公司办赛的利弊各有哪些？
墨泉
（6月22日）
橙子小编你好，纽马已经很成熟，那么在赛道设计上有没什么相关的评估指标呢？比如：风险、难度系数、体验等
马朝磊
（6月21日）
首届马拉松赛事应该如何去运营，考虑到资金不足的情况下，如何能最大化让跑友满意？
Julia Cui
（6月21日）
纽约路跑协会赛事部门员工的KPI是怎么设计的呢?
Julia Cui（6月21日）
没有路跑赛事经验但是在别的行业还挺能干的行业小白,纽约路跑协会会招吗?新进员工你们如何培训和培养呢?
飙风栋歌
（6月21日）
哈咯，我也有个问题啊，1.免责声明的问题啊，这个在国外有没有法律效应的，国内的大多数情况都是在出问题后都是偏向弱方的。2、国外的赞助商回馈体系模型是怎样的？
牛魔王&于文
（6月21日）
怎么做好自助招商、客户资源如何开发与维护
纵萧(朋友)
（6月26日）
一个小型赛事，没有足够资金的情况下如何寻找最开始的受众人群。小型赛事可能定位也比较窄，如何寻找核心受众？
邱磊 玄奘之路
（6月23日）
国外赛事黑球指数不同对应的不同应急措施是什么？
爱上月亮的小星星
（6月23日）
赛事运营公司参与到马拉松组委会中，是将公司人员分配到组委会各部门中专项负责比较好，还是公司作为小团体，公司的每个人分到好几项任务，去和政府各部门对接比较好？
