Kyle 总监曾经说过，
“像这样专门针对马拉松赛事管理的培训，
在美国，甚至在全世界，可能都没有。”
纽约班的课程，完全是，
根据中国路跑行业的发展，
为中国同行量身定制的。
2016年7月，
纽约进阶班第一次来到中国，
一波赛事人，带着崭新的理念，
带着更深入的方法与知识，
回到马拉松赛事管理的各个岗位。
厦门的著名跑者兼赛事组织者说，
“这个培训课程会大大促进国内马拉松的管理组织水平，提升跑者体验，甚至于挽救很多生命。”
负责近百场赛事和活动的管理人员说，
“感谢组织这么好的马拉松培训！受益匪浅，相信从这里开始，国内马拉松的水平会普遍提高。”
2016年，
中国马拉松赛事数量和质量齐飞。
纽约进阶班的课程也与时俱进，
用升级的知识点内容和课堂形式，
帮助不断成长的赛事人和赛事，
更加有效应对当下最常见的问题。
纽约路跑协会
第2期进阶班及1期赞助专题班知识点2.0
第2期进阶班课程，保留系统的赛事策划内容，继续深入讲解安全保障知识，此外还新增以下五大知识点。
行人管理
精英选手管理
志愿者管理
延展选手体验
电视制作
增加“精英选手”板块
精英选手可以给你的赛事带来媒体关注和国际认可。管理精英选手可能是一项挑战且费用昂贵的任务。探讨精英选手参与带来的价值，以及管理精英选手合同、接待和竞赛管理的最佳方法。
增加“志愿者管理”板块
许多赛事都指望依靠志愿者成功完成所有赛事相关工作。了解如何招募志愿者、激励团队、培训、协调任务，以及如何留住已经多次参与工作的志愿者。
增加“延展选手体验”板块
为选手提供优质的参赛体验是吸引选手再次参赛的关键。了解除了赛事所在周末以外，如何延展与选手互动的关键策略，让选手与赛事全年保持在社交和经济上的联系。讨论新媒体的使用策略，以及通过指标收集和数据分析保持与选手沟通的方法。
增加“电视制作”板块
电视是赞助商价值回报的主要推动者，是品牌传播的主要组成部分，也是赛事曝光的首要平台。创造引人入胜的节目和故事对于电视制作的成功至关重要。本节讨论节目制作和内容提升的最佳方法，以及赛时如何协调实现电视转播。
在赛道设计部分，增加“行人管理”
互动2.0
通过小组讨论、分享和讲师点评，将课堂内容融会贯通并记忆深刻。
策划一个的理想赛事
通过分组讨论，构建一个理想赛事，包括：比赛日期、比赛项目、活动安排、赛道选择、收入和商业模式。识别成长机会以及潜在风险。
如何应对不同的天气状况
通过分组讨论，针对某一种紧急天气状况制定应对策略。包括：缓解策略、应急预案、内部/外部沟通，以及是否变更或取消赛事。
医疗救护系统设计
通过分组讨论，基于一个赛道图设计医疗救护系统。考虑赛道设计、天气预报、可以利用的最近医院和参与者情况。
制定赛事预算
通过分组讨论，为一个赛事设计一套平衡的预算，包括固定和可变类别、收入来源和应急费用。评估赞助和政府资金支持的需要。
达成交易
通过分组讨论，准备一项新的车辆品牌赞助提案，包括提出赞助费用结构、品牌和媒体曝光、现金等价物、接待及其他权益。
6月29日-7月2日,
全程主讲Kyle老师
＋
赞助专题嘉宾讲师
New Balance 全球市场经理Andy Downin
＋
翻译崔英善老师
将分别从美国的东西海岸飞来
我们还将第一次迎来
来自宝岛台湾共同求学的同行
相约北京, 等你来！
讲师介绍
Kyle McLaughlin（主讲人）
纽约路跑协会活动管理高级总监
在活动管理方面拥有超过12年的经验，现任纽约路跑协会活动管理高级总监，负责管理选手体验、广播和电视制作、安保和医疗、供应链和物流管理，也是纽约马拉松指挥中心总负责人。2015年，被美国国家观众体育安全和安保中心授予国家级40岁以下行业领袖。
崔英善（翻译）
橙光线总经理、讲师
全程同步翻译及解析
北京橙光线市场顾问有限公司总经理、体育经纪人国家职业资格鉴定高级专家、中国田径协会马拉松委员会首批个人特邀委员。曾在国际著名体育营销公司八方环球任职12年，先后任咨询总监及赛事总监。 加州大学伯克利分校2017年亚洲商业中心访问学者。
