第78期
我是赛事人
章超慧
姓名：章超慧
别称：慧姐
位置：北京
工作单位：北京三夫户外运动管理有限公司
职务：总经理
参赛经历：2014年普吉岛马拉松、2015年波尔多红酒马拉松、2015年北京马拉松、2016年东京马拉松、2016年上海马拉松、2017年环勃朗峰越野赛OCC组别、2017年青岛马拉松、2018年柏林马拉松、2019年环勃朗峰越野赛OCC组别、2019年千岁马拉松、2019年纽约马拉松
参与举办的赛事：
越野赛：崇礼168、云丘山越野赛、香山50
铁人三项赛：北京平谷金海湖铁人三项赛、江苏如皋铁人三项赛
马拉松：平谷半马、大兴花马
橙光线培训经历：
体育赛事的市场开发2020年9月班
01
你从2005年就开始接触户外运动，登过南极大陆长征站，站过哈巴雪山之巅…还参与过攀岩、徒步、滑雪、皮划艇等等运动。从户外爱好者、到户外产品零售再到户外赛事管理，是什么样的契机让你做出这样的转型？
是的，2005年一个偶然的机会我去应聘上海三夫户外的行政经理，从而开始接触户外。当时面试我的是张恒总，在我们长达一个多小时的沟通中他多次询问我是否喜欢户外，我也多次解释说我对户外了解有限，谈不上爱好。最终我被录取了，这也彻底改变了我的生活。正如你们在问题中提到的，工作让我领略了地球两极的风光，先后两次感受了哈巴雪山的高度，还接触了攀岩、滑雪、皮划艇、徒步露营等运动。工作不仅给我提供了一个实现自我价值的平台，还让我的生命因此而变得不同。
我属于专注力相对较差的那种人，从早些年不断的调整工作环境到进入三夫后不断调整工作岗位，这似乎成了一个惯性行为。非常感恩我的老板张恒总对我的认可和包容，从最初在上海的行政经理到上海分公司的负责人，再到北京总公司的市场总监和俱乐部负责人，让我不断尝试自己的未知领域。随着工作岗位的调整和认知的丰富，工作不仅给了我一种生活手段，更给了我一个美好的生活方式，我学会了在大自然和运动中感受生命的乐趣，在那些参与我们比赛的人身上看到了工作的意义，也从他们身上得到了巨大的鼓励。
很多时候大家觉得，我们这一群户外老驴交流特别喜欢聊情怀，涉及商业逻辑的话题比较有限，甚至完全没有商业逻辑。我也思考过这个问题，我想可能这才是我们能影响和带动更多人感受“运动，快乐，梦想”的本质，是我们赖以生存和发展的核心。
说到这里大家可能觉得我并没有直接回到关于我个人的职业转型契机的问题，但我想大家也已经明白了，那就是因为我找到了户外生活方式能带给我们快乐的真谛，所以我想成为那个布道者，用我有限的光带给大家温暖和光明。
02
作为户外行业资深前辈，从你的观察来看，中国户外赛事行业近十年来最大的变化是什么？
近十年来户外行业最大的变化是时尚化和年轻化。从产品端到内容，都不同程度的从过去攀登、徒步为主的活动形式发展到现在各种滑雪、滑板、自行车等各种极限运动和精彩纷呈的水上运动，从原本的背包露营发展到今天的glamping露营。大家在追求人和自然和谐相处的同时，也更在意感受美好生活。
03
三夫赛事目前运营的赛事类型包括越野赛、铁三赛和马拉松，你希望十年后的三夫赛事是什么样的？在赛事类型上是更多元化还是更聚焦？为什么？
三夫赛事的前身是三夫户外运动俱乐部，在三夫户外以“三位一体”的经营模式为主的早期阶段，是三夫户外重要的构建企业品牌文化的部门，也是为用户提供户外服务体验的部门。上市后的三夫赛事更多聚焦在打造国内顶尖的越野赛和铁三IP上，在丰富主营业务的同时进一步强化了三夫品牌的传播。
2011到2021这10年是中国越野赛和马拉松迅速发展的十年。相信未来十年中国一定会涌现出一批拥有自主IP的优秀赛事公司，期待三夫赛事也能身在其中。但是从我个人的角度，我更希望未来的三夫赛事能有所回归，能回归到更多的引领大家感受健康户外生活方式方面，在为大家构建人和自然的关联性方面都能有所建树。
04
这么多年赛事管理经历中，赛事如何与地方发展相互促进和融合，以及如何与政府高效合作，你有哪些经验分享给大家？
在中国，任何一场好的赛事的成功举办都离不开地方政府的支持，当我们意识到这个问题的时候，就是一个有效合作的开始。我们需要全方位的了解地方规划和发展的方向，深入交流和了解地方的特点和需求，需要真诚地与地方政府构建起合作的桥梁。
05
在你操盘的赛事中，印象最深刻的选手是谁？他/她有什么样的故事？
组织赛事活动十多年，我确实见过各种类型的很多选手。大家也知道我们从第二年的崇礼比赛开始，和车可工作室合作出品了《我们的故事》，到2020年已经连续出品了3期。
第一年我们重点跟进了冠军李铁军，一个IT工程师。城市里还有很多这样看似普通的年轻人，他们中很多人喜欢长距离越野跑，我想是因为他们能在这项运动中发挥他们工作中掌握的坚韧的品质，能在相对短的时间内获得成就感。
第二期的主角是女性，一个两个孩子的母亲，一个成功的商业白领。是什么样的能量带着她去挑战这么难的越野赛道？我想就是属于母亲的庞大力量。
第三期的主题是志愿者团队和超龄（70岁以上）选手。一场成功的比赛永远离不开志愿者的大力支持，如果比赛是一棵树，那么选手是盛开在树冠的花朵和果实，志愿者就是深埋在土壤的根。选手的完赛时间是根据个人能力来决定的，但是志愿者的工作时间往往是在比赛整体时间的基础上增加5-8个小时不等（提前的布设和赛后的收尾）。
2021年是崇礼赛事五周年，我们计划记录更多普通参赛者的故事，因为我们相信每一个能完成长距离比赛的选手都有一个不平凡的故事。
06
你最希望你的赛事给选手带来什么样的深刻体验，或者留下什么样独特的情感经历？
每一场比赛都是一次挑战自我、和自我交流、对话的过程。从挑战的角度，我希望我们的赛事能更加专业和专注，成为每一名选手最值得追逐的荣誉。从体验的角度，我希望我们不但能带给大家最基础的安全保障，还能更好的传递给大家如何认知自然、感受自然、与自然和谐相处的理念，让大家更多的感受到运动的快乐。
07
我们发现2020年崇礼168新增的TTC组别（50公里团队赛），要求3人组队且团队中至少有1名女性选手，为什么做出这样组别的设置？从你观察看来，女性越野赛参赛者近几年有着什么样的变化？
今年是崇礼赛事的五周年，五年来我们一直在统计男女参赛选手的比例。随着我们低难度体验组的增加，女子选手的数量也在逐年递增，从第一年的20%左右上升到了2020年的平均35%的比例，更有一些组别的女性群体的占比高达50%。曾有专家表示像马拉松和长距离越野跑这类的活动属于耐力运动，女性在这一类运动中具有比男性更多的身体优势。这些年越野赛中的女性人群增量来源于大家的对长距离越野赛这项运动的知觉，更多的也是马拉松市场的大规模快速发展带来的红利。
崇礼168赛事从2020年开始增设了TTC50km组别(Team Trail around Chongli)，这个组别需组团报名，2020年只有一个三人组（其中必须有一名女性），2021年这个组别下有五个隐藏组别。大家可能会问为什么这么复杂呀？其实就是想给马拉松爱好者一个全面感知越野赛的入口，50km的长度相较于全马距离完全可以掌控，但是如果一次越野也没有体验过，单枪匹马难免紧张，那么有人带就完全没有这个顾虑了。同时团队作战也会促进大家的友谊，传递良好的越野理念。这个越野入门的组别也就能更好的发挥其真正的引流和带新的作用了。
08
身为女性赛事企业掌舵人，你认为其中是否有性别特点带来的优势和挑战？
放眼全球，似乎很多赛事公司的老大都是女性，所以对于女性从事赛事相关的工作有什么利弊我还真思考过。第一，可能是因为女性本身比较细致，赛事活动需要协调大量的人和事，是一个庞大的综合体，工作非常的琐碎，需要有耐心，女性相较于男性会有一定的优势。挑战也一定是有的，那就是赛事活动的主体还是竞争，但是女性从基因的角度就不是具有竞争性，因此很大程度上，女性为主的赛事公司都在服务上很细致也很到位，这大概就是未来发展的挑战吧。
09
2020年疫情对你们的赛事造成了哪些影响？你如何看待2021年的赛事前景？
2020年我们的大多数赛事计划都如期举办了，影响肯定是有的，但是不大。目前崇礼比赛的报名也前所未有的热闹。虽然很多马拉松赛事还没有开放报名，但相信咱们国内2021年的赛事将会大面积复苏，因为疫情的影响也会大大提升国内赛事公司在人员的组织管理方面的管控能力，逐步与国际一线的赛事比肩。
10
在赛事管理生涯中，有过特别艰难的时刻吗？是如何度过的？
我天生是个比较乐观的人，开始管理三夫赛事以后，用同事的话说我们每一年都在转型，每一年都在改革，可能是因为每一步都不是那么容易，才让我们觉得其实也没有多大的困难。其实在三夫赛事发展的每一阶段，我都有和咱们橙光线的创始人崔老师交流。2012年我们开始尝试短距离的越野跑，2013年我们想涉足马拉松版块，2018年我们迭代崇礼168组别设置，三夫赛事几乎在发展的每一个时期都受到过崔老师的启发，橙光线在助力中国的赛事公司健康发展中功不可没。
11
在赛事管理生涯中，你最难忘的瞬间是？
作为一个赛事人，最感动或者说最期待的就是看着选手达成目标后胜利的笑容。所以我每年最喜欢的事情就是在终点接选手，认识的选手就喊出他们的名字，不认识的选手也会用“恭喜完赛”和“好样的”“太棒了”这样真诚的表达来鼓励选手。因为我也曾是他们，这个时候你感觉自己也在分享他们的成功和喜悦。
12
现在的工作最吸引你的是什么？
充满了挑战。
13
2021年你最希望在工作中有哪些改变？
今年是我们兵马最强大的一年，我希望我能逐步的离开一线工作。我累计在三夫户外工作近13年，从来没来有休过假（不是公司不让休，是我自己选择放弃的）。2021年我计划要休个假陪父母去新疆自驾旅行一圈。（2020年是父母的金婚，因为疫情这个愿望没有实现，2021一定补上）
14
对你的职业成长影响最深的人是谁？在哪些方面？
我是一个阅读很杂的人，在阅读中很多人和事都会在不同阶段对我有所触动，近两年对我影响比较大的是优衣库的老板柳井正。
15
你为什么选择在橙光线学习赛事管理知识？从中有哪些收获？
橙光线就是我们赛事行业的灯塔，有灯塔大家就不会跑偏。
16
对于打算进入体育赛事行业的女性新生代，你有哪些寄语？
一定要主动参与到我们自己操盘的赛事活动中去。
17
在过去的人生中，最自豪的一件事是？
我有个健康快乐的大闺女。
18
2020年最深刻的感悟是什么？
年初的感悟是过好生命中的每一天；年末的感悟是再多的时间也准备不出一场满分的赛事。
19
你最骄傲的能力或者技能是？
讲故事，将来彻底退休了要做一个讲故事的视频号“故事慧”。
20
最想推荐给大家哪本书？
《走出荒野》。推荐理由：没有什么事情是一场徒步解决不了的，如果有那就是走的不够长。
21
未来你还想尝试哪些工作、运动或生活？
想开个书吧，学会各种泳姿，带着父母不定期的感受田园生活。
22
长远来说，你对自己有哪些未来的期待？
1972年出生的我已经到了知天命的年纪，虽然我还不是很知道天命何意？但我想我已经到了一个必须充分认知和接纳自己的年纪，期待自己能优雅的变老，感受世界的美好。
-END-
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