2017年新春第一堂，3月11日、12日在上海圆满结束。橙光线公开培训课程系列中最为“短小、直接”的竞赛组织专题班，石老师两天解密，他们如约而至。他们来了，他们都说了些什么…..
张素海（圈里又名铁翼横空）
曾经是一名跑者，转行做了赛事组织。
课堂上石老师分享了很多的国外先进经验，令我脑洞大开。才知道原来赛事还可以那样做，还可以把那么多的科技运用到赛事当中。还有石老师通过对比分析了很多国内外的赛事相关数据，并运用到赛事组织管理当中，让我很受启发。
很多细节并不是拍脑袋定的，而是通过不断的测算得到的执行方案。希望橙光线能够更多的带给我们国际上的新鲜理念和方法，给我们更多的数据分析结果，让我们组织者学习更多，我们的跑友才能有更好的体验。
顾斌（路爱特体育管理有限公司总经理）
管理和运营跑吧多年，办赛多年后，觉得赛事做得越多风险越大越害怕，发现很多细节处理不好都会导致不好后果的发生。
正好培训来了上海，希望系统学习一下办赛的细节。课上石老师说的办赛首先要把竞赛规范和基础做好，再做选手的增值服务，对我触动很深。课后要转嫁到自己的赛事上，再重新审视和调整赛事整体的思路和执行细节。
罗壹雄（北京约跑信息技术有限公司总经理）
毕业于长江商学院，至今完成38场马拉松。在个人熏陶下，77岁老父亲从去年开始锻炼，并完成了2个全程马拉松。今年计划筹办贵州、广东、四川等地的7场以上长距离路跑赛事。
本月未进入赛事筹备繁忙时间，特别带领公司5名骨干参与培训，希望各项目负责人对办赛理念能够规范化、统一化。培训刷新了很多过去办赛的理念和价值观，并在培训后立即召开会议调整赛事筹办细节。希望参与6月的纽约进阶班，进一步提高办赛水平和理念。
蒋霖杰（南京一门一派上海分公司总经理）
之前被朋友拉入了“路跑指南学习讨论群”，以为就是一个讨论平台，后来才知道群是橙光线发起的，并且有针对路跑赛事管理的培训班。
跑步很多年，现在开始做赛事。这次课上听到了很多国外优秀案例的分享，我也想试着把国外的这些好的体验拿到自己的赛事上，让选手不单纯是来比赛，而是来享受比赛，来享受这座城市。
葛海标（江南100公里赛事总监）
跑步3年，参加了4个百公里，2个50公里。3年筹办了20余场赛事，计划今年筹办7场以上长距离赛事。
听越野圈朋友推荐了橙光线的培训。从跑者和办赛的角度，希望了解系统竞赛组织专业知识。将推荐给合作伙伴和同行学习。
王晟伟（沈阳大学国际教育交流中心主任）
我特别爱好体育、体育产业、体育旅游，自己开了一门有关奥林匹克的选修课。
近年来，中国马拉松赛事数量呈井喷式增长，既可喜，又可怕。如果一个城市仅把它作为某些官员的政绩表演，不去在挖掘马拉松和城市的文化内涵，使之成为城市核心竞争力的构成要素，其结果必然是可悲可怕的。
这次让我这个体育爱好者更深层次地了解了路跑行业，特别好。希望能继续到北京参加橙光线的培训，补充学习路跑市场开发和传播的相关系统知识。
于行国（毕业于必修班2期，复听生）
上次参加必修班培训的时候还没开始跑步。去年听石老师讲课，激动万分，毕业后开始参加各种比赛，近期开始筹办比赛。在跑步和办赛后，对路跑赛事管理有了更深入的体会。
今年橙光线对老学员的复读给了很优惠的价格，我还想复听8次、10次。因为这次再回来重听一次课，对之前的认识有了更进一步的理解，有了更多的共鸣和体验，我也对自己的赛事有了更多的想法，回去要进一步计划并落实。
他们来了，他们都学了些什么….
从初心和使命讲起
如树之根源，是赛事和赛事人的根基和驱动力。
树立正确赛事观
包括赛事组织最基本的原则，对待相关方的基本态度。如同树干，是在面临一个个分叉（赛事决策）时选择的依据。
系统梳理赛事组织细节
赛事组织每一个细节，如一片片树叶，成就赛事这个树的枝繁叶茂。
分享国外先进经验
学习“他山之石”，虽然无法直接照搬“用之攻玉”，不过，了解国外同行希望传递的理念和力量，以此共勉；知道更多国外同行付之于赛事的具体方法，以供选择。
他们来了，他们都干了些什么….
仿佛进入赛事组委会
放开那位童鞋
大桌饭，有没有回到学生时代
排队求合照
如果遗憾无法参加3月班，也无须徒伤悲～
4月27日－29日，北京，必修班第4期
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