作者：小橙
马拉松赛事管理是一门神秘的学科
纵观古今中外
罕有专业书籍
罕有系统培训
罕有知识测试
尤其对于发展迅速但尚未成熟的中国马拉松行业
大家在各自实践，各自摸索，各自修炼着
有经验有教训，有成功有挫折
然后开始有声音
希望可以学习、可以参考、可以交流
让组织者少一点弯路和代价
让跑者多一份安全和享受
于是，橙光线来了
于是，我们开始有了….
1.专业书籍
2.系统培训
［5月必修班］：通过大量国内外案例分析，课堂游戏体验，分组讨论交流，从前期阅读材料、现场课程、课后总结材料到课后一个月内线上测试，层层递进，介绍马拉松赛事组织的各个模块。
［7月进阶班］：与纽约路跑协会合作，邀请纽约路跑协会活动及安全总监Kyle McLaughlin ，以全球标杆组织纽约路跑协会几十年来赛事管理经验的精髓分享，介绍国际最先进的理念、方法与技巧，对马拉松赛事竞赛组织中的重点模块进行深入解析。
3.知识测试
现在，我们也提供给大家！！！
我们将5月必修班课后学员测试题公开，我们学员最高分是95分（满分100），欢迎赛事组织者和跑友们前来挑战，看看你所知道的马拉松管理知识到底有多少？你对马拉松赛事的认知是否合理？
这是一个60分钟40答题的严肃测试，请在充足时间里安静环境下掏空自己认真作答～
我的题风大概是这样的….
（1）小红马公司准备组织一场女子半程马拉松赛，以下做法中您认为最为重要的是：
A.提供女性喜爱的奖品
B.做好医疗救护准备，确保赛事安全
C.设计女性喜爱的赛事标识
D.赛道沿途提供健康食品，例如香蕉
（2）华东地区X县政府与小绿草公司洽谈在该县举办一场马拉松赛事，小绿草公司在考虑赛事到底设置哪些比赛项目时陷入了沉思。你觉得以下哪项不属于小绿草公司此时需要考虑的主要因素？
A.X县的跑步人群数量和水平
B.赛事的长期发展目标
C.兰州马拉松的比赛项目设置
D.X县可以用的赛道情况
（3）小紫花公司举办了一场10000人参加的10公里跑步比赛，但是赛后却发现其中近200人的成绩没有了，小紫花公司还可以采用什么方法解决这个问题？
A.查阅终点裁判的手动计时记录
B.请丢失成绩的选手提供自己GPS腕表的成绩记录
C.请丢失成绩的选手提供使用的跑步软件的成绩记录
D.查阅和比对终点录像
（4）某省会城市的马拉松赛事已经举办六年，赛事总监小橙所在的运营公司获得了其市场推广权利，开始着手进行市场开发规划，您认为小橙第一步应该：
A.列出赞助销售的目标企业
B.详细了解赛事本身的特点
C.明确赞助销售收入目标
D.确定赞助销售价格
（5）马拉松赛事的品牌传播最关键的渠道是：
A.官方微信号
B.选手口碑
C.选手指南
D.现场活动
深吸口气，确定要来挑战吗？敢来挑战吗？马上扫码挑战40道完整测试题！
答案获取方式：关注并进入橙光线公众平台，回复关键词 “ 测试答案 ” 即可获取。
特别提示：本测试题知识产权归橙光线所有，仅供自测使用，请合理利用!
