作者：橙F4
哈喽大家好，我们是橙光线四个女人组合，简称：橙F4（Female 4）。组合至今成立整10个月，在今天下一颗蛋，算作2016年的彩蛋吧。彩蛋包括4部分，内容跟相亲程序雷同，大约喝茶读报时间10分钟。
套路一：初次见面，请多关照。
男：橙小姐您好，橙光线这个名字是您父亲取的吗？
女：是老板娘崔英善起的。至于为什么叫这个，请自行脑补灯塔、蜡烛、手电、电烤箱、电暖气等发光体和她们发出的又暖又有活力的橙色光线能做什么。
男：橙小姐，听说您不是独生子，还有3个姐妹？都是做什么的？三个女人一出戏，再加个少女，平时家里闹腾吗？爹妈还会再为给你们生个弟弟而努力吗？
女：对，橙家有4姐妹。大姐阿春，十年马拉松竞赛组织及管理经验，3年内跑过13个国内外马拉松，除了跑得快，还喜欢和赛事负责人探讨组织管理经验，跑得多聊得多见得多，擅长路跑赛事竞赛组织管理。二姐阿善，十二年体育产业营销经验，国际企业及大型赛事资深营销顾问，擅长体育营销与企划。三姐阿星和小妹阿娜都分别有六年和三年路跑赛事的组织管理经验。四姐妹都因为工作而热爱上路跑，又因为对路跑不断加深的热爱，希望让这个还在起步阶段的行业健康发展，欣欣向荣。橙家目前暂不扩张。
套路二：加深了解，展示家底。
男：好了，聊点正经的。老橙家今年都干了什么事？
女：橙光线的终极目标是希望带动大众的健康和社会的和谐发展，培训赛事管理者做出好赛事、服务体育产业中的机构都是中间手段。今年4月推出马拉松赛事管理培训的初衷，也是在国内路跑赛事发展迅速，数量迅速爆发的同时质量和竞赛规范难以保证和落地的形势下，橙F4联手，将多年的赛事组织及体育产业营销经验系统梳理，从培训赛事策划者入手，强调赛事组织规范，紧扣赛事服务重要细节，促进整体赛事组织水平提高，希望带动行业健康发展。于是，今年橙光线干了这15件大事：
1.国内历史上首次将马拉松赛事管理培训公开化，因为我们深深意识到我们目前亟待解决的是行业人才存量不足的问题，只有培训公开化才能吸引行外人才踏平知识壁垒，有兴趣进入路跑行业，快速学习并引入管理体系，推动路跑行业发展；十个月公开举办了3场3日必修课、1场纽约进阶课程、1场竞赛组织专题课；
2.为4个企业及组委会做了内部培训，针对自身赛事特点和问题，找到问题本质，发挥地方优势，加快赛事提升；
3.十个月培训了300多位赛事管理人员，其中包括173位赛事中高级管理人员，他们执行的赛事已占全国路跑赛事的60%以上。这些中高级赛事管理人员中，男性占71%，经常跑步且参加比赛的管理人员占40%，生源占比前四位的分别是北京38%，江苏16%，上海12%，广东11%；
4.为3位国内优秀体育媒体人提供免费参加培训的名额，拓展路跑行业媒体报道角度和深度；
5.为4名优秀在校学生提供免费参加赛事管理培训的名额，为行业培育后备人才；6.为中欧体育营销课程班做马拉松赛事管理的思路分享；
7.为3个赛事、2个机构做赛事战略定位及方案咨询，不在策划阶段遗留问题；
8.在北京人民广播电台做了5次马拉松赛事管理知识普及公益节目；
9.邀请纽约马拉松活动与安全总监来京分享纽约路跑协会赛事运营60年的珍贵经验，及零差评的全球最大马拉松的赛事组织经验。降低语言壁垒，让国内赛事组织者不出国门，缩短同行的学习路径，学习先进生产力，避免可能出现的问题，加快赛事发展；
10.带领16位同行赴纽约参加今年的纽约赛事总监项目，亲眼目睹、深度感受大赛的现场组织管理工作；
11.翻译了国际田联路跑指南，免费分享给全国赛事组织者；
12.开通了微信号，原创相关路跑赛事组织管理的各类稿件；
13.开创马拉松赛事水站服务单元精细算法；
14.提出大型城市马拉松赛事分枪出发的重要性和在国内实现的可能性；
15.建立全国赛事组织者的微信交流平台，开放性分享经验，解答咨询，共同讨论热点问题。
男：好家伙，这一路走来是否顺利？
女：总体来说还是比较顺利的。因为课件的内容和讲师的丰富经验确实得到了很多朋友的信任，也在教学过后的持续讨论中结实了更多追求精益求精办赛的志同道合的钻研者。另外，纽约路跑协会也对我们在中国培养赛事总监并传播更精致的赛事服务的理念给予了大力支持，并委托在业内顶级的资深活动与安全总监来华教学与分享，让我们受宠若惊之外并当鼎力传播。当然，也曾受到业内的一些不理解甚至阻挠。
套路三：底线在此，动动试试。
男：橙小姐，对另一半有什么期待和要求？
女：橙光线有两个原则，或者说是两条校训更为贴切。
- 针对办赛。凡是从橙光线毕业的学员，在赛事执行中，竞赛基本组织环节不得出问题。比如，补给不能出问题，也就是水站的水、饮料、桌子、杯子、志愿者都要科学配备。这也是做赛事的最基本原则。课堂上我们花了很大的功夫讲补给的原则、精细的算法，为了加强记忆，还做了现场实验游戏。所有学员的赛事策划阶段，都可以将补给的配置标准拿给老师去核算，讨论调整后再去加强落实，保证赛事服务质量。在赛事组织中，要把“利他”做到极致。
- 第二条，针对校友。马拉松是内化于心的文化。凡是在橙光线毕业的学员，我们将所有班级都打通，每年形成一个大班，建立一个大群。从课堂上结下的扎实情谊，延续到课下，互相分享经验、互帮互助，相互去给对方的赛事做志愿者，分享好用的供应商。让赛事组织者之间不再陌生、不再相斥，只有通过分享，行业才能更美好。套路四：牵手成功，展望未来。男：橙小姐，咱门当户对，一拍即合。亲，对咱们的未来有什么规划？女：实际上，以我们橙F4这些年的积累，每次课程上3天，18个小时，完全是万万不够的。大姐每回上课都拖堂。很多学生说希望能再细化一些，讲5天都行！可是现阶段大家的办赛水平不同，赛事理解和执行的层次还不同。明年我们计划剖析知识点并分级，将一些应该普及的知识点直接制作成免费的网络课程。另外我们已经在尝试使用网络直播的形式，将一些特别的案例或国际大赛的全案，通过网络直播方式向大家分享，这样不用受时间和地域的限制，可以让更多的赛事组织者得到最新最优质的信息与经验。随着学生的增多，我们也将更多地邀请老学员分享自己实际策划和执行赛事时的经验和故事。希望行业所有人都能够敞开胸怀，因为我们爱跑步，因为我们做路跑赛事，都不要忘记我们的初心，我们的使命，我们的热情和爱心。
今天，向着使命前行的快乐，我们时时感受，明天，那团结的力量，我们终将体会。
