我是赛事人
李红
姓名：李红
别称：红姐
位置：北京
职务：中国女子职业高尔夫球巡回赛（简称：女子中巡CLPGA）创始人之一，中女职业高尔夫赛事（北京）有限公司董事总经理，东方高尔夫国际集团业务总监，东方高尔夫杂志总编，2009年至今为中国高尔夫球协会委员。
参与举办赛事：25年高尔夫从业经历，中国女子高尔夫发展的开拓者和践行者，帮助众多的中国球员提高世界排名，见证了2016年里约奥运会中国球员冯珊珊拿到奥运铜牌以及2017年蓝湾大师赛获得冠军并成为世界第一。主持举办职业赛事超过100场，主导组织高尔夫赛事超过300场。
1998年带领公司同仁成功举办中国首届亚洲职业高尔夫巡回赛（APGA）——东方名人赛；
2004年开始举办东方名人国际女子高尔夫职业赛，任赛事总监；
2006年成功主办首届中国女子公开赛；
2008年成立中国女子职业高尔夫球巡回赛，并担任女子职业高尔夫巡回赛总经理，指导巡回赛赛事工作，是中国女子职业高尔夫球巡回赛的创始运营负责人；
2012年带领团队成功加入世界积分组织，成为世界五大巡回赛之一。
培训经历：橙光线《体育赛事的赞助专题》、《顶级赛事的品牌管理》
01Q:您从1994年就进入了高尔夫行业，26年来，高尔夫经历了兴衰起落，您却一直在竭尽全力推动这个项目的发展，无论是从球场的经营还是赛事的打造。为什么高尔夫这项运动吸引着您这么多年全心投入呢？
A：首先是因为热爱这项运动，也很幸运可以一直和高尔夫行业里这群可爱的朋友们一起相处和共事。高尔夫运动的文化内涵是：诚信、自律、利他，而这项运动也恰恰是维系和传承这三个品质的最好纽带。同时，我也把高尔夫作为自己的梦想和使命，希望可以一直留在行业里，继续为这项运动做点事情。
02Q：从2008年高尔夫回归奥运，国家体育总局、中国高尔夫球协会成立中国女子职业高尔夫球巡回赛（女子中巡）开始，您就担任了女子中巡董事和总经理，负责赛事发展和运营，到现在已经12年，是什么力量让您能够一直坚持下来呢？
A：我第一次办高尔夫女子赛事是在2004年，那时候办赛事有一个梦想，梦想将来有一天中国球员能够站在国际高尔夫赛事的领奖台上升起五星红旗。这么多年来，我们一路见证了中国球员的成长，看到越来越多的中国球员参加国际赛事，在大满贯赛事中夺冠、在奥运会中摘牌、进入世界积分会议。她们的不懈努力和优异成绩，给了我们在高尔夫行业坚持不放弃的力量。
03Q:女子中巡赛的使命和愿景是怎样的？您希望女子中巡为选手、为青少年、为高尔夫运动留下什么？
A：女子中巡赛的使命是帮助更多球员在世界高尔夫舞台上取得成就，迈向更高水平的世界舞台，成为每一个怀揣高尔夫梦想的女孩的成长学院。
我们的愿景是成为世界上最有影响力的巡回赛。
我们希望女子中巡赛能够为球员和青少年留下精神财富——不怕困难积极进取的高尔夫精神，能够为球员提供发挥竞技水平的舞台，为青少年搭建迈向更高学府的桥梁。
04Q：在女子中巡这12年的成长和变化中，你最欣慰的是什么？
A：最令我欣慰的是球员和协会的信任、不离不弃的合作伙伴、努力拼搏的同事，以及社会对女子中巡赛的期望。
05Q：您曾经主持举办的职业高尔夫赛事超过100场，主导组织的高尔夫赛事已经超过300场，在2020年以前您组织的这么多场赛事中，最让人难忘的是哪一场，为什么？
A：最难忘的有两场比赛，都充满艰巨的挑战。
一个是2006年创办的首届中国女子公开赛，当时一没人（运动员、裁判员）、二没钱、三没经验。
另一个是今年——在2020年，举办一场有世界积分的比赛！今年因为新冠疫情，导致国际球员无法参赛，比赛是否能纳入世界积分是个未知数。各地区各部门的防疫方案审批，也增加了办赛的难度。
06Q：您观摩过很多国际顶级高尔夫大赛，其中您最喜欢的是哪个赛事？为什么？
A：高尔夫有四个大满贯赛事，我去过其中的三个：美国名人赛、英国公开赛和美国公开赛。我最喜欢的赛事是美国名人赛，美国名人赛可以说是高尔夫的殿堂，是高尔夫人终其一生一定要去的赛事。虽然美国名人赛有很多严格的规章制度，比如不能带手机、不能摄影摄像等，但是这样才是真正沉浸在高尔夫的环境里百分百的享受高尔夫。
07Q：女子中巡在疫情后，以连续三站复赛赢得了大量媒体的关注，推出的手机直播技术更是受到好评连连，您的团队在疫情期间为复赛做了哪些调整，您看到了哪些成效？
A：疫情使人们的生活发生了很多变化，特别是体育赛事。今年的女子中巡赛，我们首先调整了赛事规则，比如：调整了参赛资格，保留和延续国际球员的参赛资格到2021年，并且放开了国内优秀青少年球员的参赛要求，给了她们更多的参赛机会。这一调整不仅取得了众多国际球员的信任，并且让国内新生代球员得到了成长和锻炼的机会。
其次，我们依照世界卫生组织和国家防疫部门的要求实施防疫举措，调整赛事运营模式、空场比赛、缩减公关活动，保证赛事安全有序进行。
第三，我们积极开发手机直播渠道是为了扩大赛事影响力，将赛事更有效更广泛的进行传播，吸引更多爱好者的关注。同时也为青少年球员申请入读名校带来了机会，因为美国校队教练们也方便通过手机直播评估球员的竞技水平。
08Q：在经营女子中巡赛事期间，您希望让同行了解、避免的最大的教训是什么？您认为同行可以借鉴的一个重要经验是什么？
A：做好定位，找对市场，深耕细作，坚持不懈，就一定有成效——这是我最大的感受。
教训：
1）赛事是产业一部分，需要更广泛合作，不要只是自己做。要学会织网，不要仅知道捕鱼。
2）一开始没有重视文献资产整理，失去早期的一些资料，很可惜。
比较有价值的经验：
1）创立体育IP，要先要做专利申请，再发展赛事项目。一定要重视知识产权保护。
2）做体育项目要借鉴国际先进经验，再结合中国国情。既不要完全照抄，也不要仅埋头苦干，要因地制宜发展创新。
3）要有体育资产意识。赛事文件、图片和视频数据是最重要的资产，需要从一开始就有完整的规划管理。
09Q：您在高尔夫球场经营中，有着20余年的深厚经验，您认为赛事经营与球场经营的关键差异在哪里？
赛事运营是一种文化精神产品，属于无形资产，更多的是品牌建设、公关传媒平台的打造和发展。而球场运营属于服务产品，是实体和服务的结合，也是房地产经营和酒店服务业的结合，更像是一种新型的服务业。
10Q：您觉得作为女性企业家，在成长过程中，有哪些优势和挑战？
A：女性更有韧性，不轻言放弃，会团结一切资源和人力实现自己的目标，同时也能作为各方工作和关系的糅合剂。但女性也会经常面临家庭与事业的矛盾，时间精力难以平衡的话会互相影响。
11Q:如果选一句话，您最想告诉25年前刚入职场的自己哪句话？
A:人生每一步，都不会浪费。做好当下。
12Q：对于现在正在选择职业的赛事领域的女性职场新人来说，您希望给她们什么建议？
A:年轻时要多尝试，找到自己喜欢的事业，给自己多一下机会和尝试。但选择同时要谨慎，选定了就全心投入，不要轻言放弃换工作。
13Q：今年对您来说最大的困难是什么，你是怎么应对和处理的？有哪些心得？
A：今年最大的困难是整个大环境（疫情、社会、产业）的变化，2020年遇到了前所未有的挑战。重要的是要保持信心和坚持，顺势而为，继续创新和改革，不要害怕失败。
14Q：您认为在目前疫情影响下的赛事行业中做企业和团队管理，最需要的是什么？
A：信心 、学习、互助。
15Q：作为女子中巡的掌门人，您需要管理每年14-15场以上的赛事，这样的您在孩子的眼中，是怎样的母亲？您希望成为一个怎样的母亲？为什么？
A：儿子经常说：“我的妈妈工作很辛苦，但是也很重视对我的教育，小时候总觉得妈妈陪我的时间不够，现在长大了，不像小时候那么需要妈妈陪了。不过我现在很优秀！”我希望成为一个开明、理解孩子、与孩子能成为朋友的母亲，儿子有任何困难，我都愿意去帮助他。
16Q：近些年，您最骄傲的事是什么？为什么？
A：我最骄傲的是培养了一个优秀的儿子，他现在在世界名校读大三，大一暑假的时候就开始创业，现在学业成绩也十分优秀。其次是女子中巡赛能得到行业的认可，球员们屡创世界记录，我也能在热爱的行业里做有意义的事业。
17Q：面临压力最喜欢的减压方式是？为什么？
A：睡觉休息、看书、运动尊巴。休息好可以走得更远，看书、学习是个找到灵感的好方法，运动尊巴让我丢掉烦恼。
18Q：2020年您最深刻的感悟是什么？
A：人生有限，好好珍惜生命，多陪伴家人，多学习。
19Q：长远来看，您对自己还有哪些期待、挑战和计划？
A：希望女子中巡赛能更上一层楼，有更大的影响力，吸引更多有实力的合作伙伴和企业加入。今后我们将稳固传统赛事，创新赛事合作模式，增加新产品、拓展手机直播等新传播渠道。
20Q：最想推荐给大家哪本书？为什么？
A：我推荐给大家的书是《念完哈佛念阿弥陀佛》，看完之后会带给你很多人生的思考。我曾经对本书的评价是“这是一本值得用心去阅读的书”，作者从个人角度讲述他“觉”的过程，回归“觉性”科学，有很多启迪。能安心阅读这本书是福气。
21Q:您最近在听的音乐中最想推荐给大家哪几首？
1、Dream It Possible
听这首歌非常有共鸣，像极了我们自己正在做的事情，也是因为这首歌而买了华为手机。这两年因为华为事件，更能深刻理解这首曲子的内涵，同时也被深深的影响和鼓励。有一个小愿望：女子中巡赛的视频能有华为的音乐做背景，愿意付费购买音乐版权。
2、Prokofiev :Piano Concerto N 2
热情、 欢快 、优美 、激情，从小爱听的音乐。大提琴表演家斯蒂潘·豪瑟（Stjepan Hauser）将这段经典曲目演绎优美而激情澎湃，不由让人想起大学舞会的美妙时光。我至今还经常听这首曲目，烦恼总会一扫而光。
3、生命之河
刚看过中国女排电影《夺冠》，散场时听着主题曲的旋律迟迟不愿离去。再次听还是会泪流满面，仿佛穿越过生命之河。
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