作为橙光线学员满意度100%的“宝藏课程”，《体育赛事的高效能管理》已经提供8期公开培训，很多学员早已将“高效能管理”的理念、方法、工具应用到工作实践中，收益颇丰。
《体育赛事的高效能管理》培训到底适合什么样的学员？赛事经验值不同，学习感受是否不同？小橙精选了往期课程学员的「结课感言」，从他们的感受中，来了解《体育赛事的高效能管理》是否适合你吧！
企业决策层的学习感受
感谢崔老师给大家带来精彩的课程，我曾经参加过很多次培训，获得新的知识也很兴奋。但这次橙光线的课程非常不同，带给我的更多的是思考！从企业管理、项目管理、赛事管理，到高效能管理的工具、方法、时间、决策等等， 课程已经上升到方法论和哲学层面。 我相信在往后很长时间里，我会因为这门课带来的知识点思考更多。
——吴瑾宇 重庆 2021年8月9-10日班
上完这次课，我可能需要重新思考赛事组织结构方面的问题，这将对于组织运营会更有帮助。之前我认为自己对赛事的了解都是对的，因此只选择了橙光线市场开发方向的课程。但上完这门高效能管理课，我才明白自己上这堂课上得太晚了，学完这堂课，能帮助我们打好未来职业巡回赛发展的基础。
——李红 北京 2021年8月9-10日班
1、拥有一个高效能团队在面对高度不确定性环境变化下体现的战斗力，才有机会在变化中充分消化信息源带来的优质信息，快速学习应对业务流程的调整甚至创新，打磨适合并满足目标群体的好的产品。学到了一个准确定位：知识工作者，并为之兴奋。
2、学习到在战略制定过程中可以使用的各种分析方法，以及如何被据不同情况灵活运用的一个思考，
结合我们当前情况，我意识到我们作为上海疫情恢复后第一批即将复赛的赛事，竞争环境其实发生了很大变化。最明显一点，办赛机构和赛事数量锐减。更多的资源得以释放，不存在过去抢时间抢场地抢人流量的问题。我们应该结合这个变化充分去利用资源分析，思考如何最大程度提升赛事产品的价值。
—— Kathy_𣇈琬 2020年7月27-31日班
通过学习，让我对赛事计划的制定流程和适时调整有了更深的理解，虽然每项赛事的计划制定我们一直在做，也会根据各种变量进行相应的调整。
但实际上无论从全面性、专业性、科学性和系统性方面讲都远远不够，特别是基于环境、资源、竞争以及相关方的变化因素对计划的调整能力显得尤为不足，日常工作缺少这样的章法和理论支撑。
在以后工作中，要学以致用，在制度和机制方面要强化企业各个层次应用课程中的逻辑、方法和工具的能力，要组织大家广泛讨论，对工作标准和考核制度上进行完善，切实提高团队的素养和工作效能。
——吉云波 2020年7月27-31日班
感谢橙光线给了我这样一个学习交流的平台，从培训的前期准备工作开始到课程的设置，包括内容，都让我感受到橙光线的团队非常professional，希望我们今后有更多的合作。
——朱骏炜 2022年4月22-23日班
做赛事几年了，积累了一定经验，
会学到什么？
这门课程对我就像雪中送炭。首先它集战略性和概念性于一体，有非常系统的统筹认知，此外也有非常具体的、可落地的方法，可以帮助我们解决具体的问题。
上了整门课之后，之前很多碎片化的信息都被串联起来了。这门课程最后有一个环节涉及了我们自己生活和工作的关系——真是非常有温度的一门课程。 ——张昌明 开承体育
崔老师用两天时间从体育赛事的系统化结构讲起，再把我们引入个人、组织、工作、生活等方面的深入思考，好的内容总是能引起你去探索事物的本质。
另外还有充满活力与创意的各位同学，也将是彼此一笔宝贵的财富，感谢崔老师、橙光线提供的平台，感谢付出的各位。
—— 王伟 2018年8月5-6日班
崔老师在课上说的问题，我们公司基本上都出现过。听完课后，我马上找到了我们近几年的赛事手册，才发现了很多我自己从未意识到的问题。
我决定回到公司后，要对赛事手册进行一个完整的更新，把规律性的东西筛选归纳出来，提出一个标准的解决办法。这样一来，下次我们办赛时就不会手忙脚乱了。
——2019年12月15-16日班 学员
对我来说触动最大的是把隐性知识提取为显性知识的技能。我做了两三年赛事，经常去考察标杆赛事，但考察结束了我不会去梳理总结经验，我们自己的赛事结束后也不会吸取教训。为了以后更好地办赛，我会在赛后总结方面多多学习。
——2019年12月15-16日班 学员
对我来说印象最深的一是要找出影响一个赛事成败的关键机构和利益相关方，这对于办好一个赛事是至关重要的；二是我们要善于调动志愿者资源，让他们渐渐转变为我们的核心力量；三是我们要善于使用工具以提高我们的工作效率。
——2019年12月15-16日班 学员
印象最深的是方向的重要性，首先做一件事要确定方向，否则后面都显得徒劳。老师提到当赛事作为一个服务产品时，以前想到的是给跑友提供什么服务，忽略了企业内部的营销。 同时隐性知识转变为显性知识，归纳总结记录对我们工作非常重要。
—— 杨敏佳 2021年8月9日-10日班
认识橙光线团队已经很多年了，这是我第一次来橙光线听体育赛事管理的课程。印象最深的是课程最后崔老师让我们做的练习，这个练习非常好地把两天的内容揉在一起，让我们重新审视自我和工作，思考如何去平衡自己生活状态和工作状态。
这两天的课程，让我对过去的工作进行了梳理和反思。每次听的时候，我都会把自己的工作或我们的赛事代入进去，看看到底存在哪些问题，想想之后可以做出哪些改变；
也让我更深入地思考未来自己应该往哪方面去走、应该把重点放到哪里、应该怎么合理地利用自己的时间，以及对自己的工作应该有什么样的一些改变等等。收获真的太多了，非常感谢。
——王唯 2022年2月24-25日班
第一个是查缺补漏。这两天课程对于我来说就是一个查缺补漏的过程，我之前的工作框架有点零零散散，这两天进行了打散和重组。之前不了解或者做错了的，在这两天的学习的过程中，我都逐渐在尝试把它们进行归位。
第二个感触很深的点是，这两天提到的一些工具，包括分析方法，其实这些在大学的管理学课堂上都有学过，但我当时只是觉得晦涩难懂，甚至会觉得有一些“假大空”，但是在有了工作经验之后，再回过头来去学管理学，尤其是赛事管理，才终于发现这些分析方法的确是可以指导我的工作的，真的非常实用。
最后还有一个感触是在这两天小组讨论的互动中，其他小伙伴们的发言给了我很多的启发和思考。也谢谢崔老师，还有橙光线整个团队，对于我们这些课程做出的非常精细的安排。
——袁升越 2022年2月24-25日班
我之前参加过橙光线的高效能课程，这两天学习的感受是：这个课程好像跟之前我上过的有一点像，但是又不太一样，内容升级了，变得更丰富；同时也可能跟我个人的经历有关，当时我是刚进入工作岗位，现在已经做了4年多，所以会有一些新的理解和收获。
整个课程期间，我也感觉到同学们都非常优秀，也被大家对工作的热爱和热忱所感动，备受鼓舞。然后也很期待学习到的内容，可以在我今后的工作和生活中有新的应用。
最后我想说，因为之前的小班课都是在线下，但这次因为疫情改到了线上——线上学习的感受还是不太一样的，总体上仍然能够感觉到橙光线是一个非常专业的团队。无论是从讨论的准备，还是课程安排上都非常细致，所有助教老师的帮助也都非常贴心，一切都是有做高效能的安排。
我的整个学习体验并没有因为疫情的阻隔，或者因为不能面对面授课而受到影响，反而是感觉更加快捷和高效了。
——徐思雨 2022年2月24-25日班
这门课对我来讲是一种里程碑式的重大改变节点，一直以来，我自诩为一个非体育科班出身的野路子，因为自己比较喜欢这个行业，喜欢赛事，才投入到这个行业的学习和工作中。
断断续续在这个行业沉浮了8年的时间，也陆续发现在实际工作中会有很多的短板，也认识到自己单纯的热爱并不能解决一切的问题——更多的工作方法，系统上的东西还是欠缺的。
就像崔老师说的，这其实是一门地图课，后续在陆续的工作中，遇到各个板块的问题，再去复盘，系统地去评估自己工作的各个环节。所以这门课对我帮助很大，将成为未来坚实的基础。
——高羽娇 2022年4月22-23日班
崔老师让我懂得了做赛事要懂得取舍。赛事人不可能面面俱到、事必躬亲，应该要树立赛事的核心价值观，要学会分清事情的轻重缓急，发挥有限人力的最大化力量。
—— 2019年12月15-16日班 学员
初入赛事生涯的他们，学完课程有何收获？
专业的知识，清晰的体系，密集的知识点，完善的知识输入，对我成为一个职场人士是一次特别高质量的经历，特别感谢崔老师。
这两天的课程，可以帮助我更好的进行自我认知，包括对职场习惯和技能方面的审视和更新。同时也特别感谢橙光线的小伙伴，感谢班主任老师，还有我们每次讨论的助教小伙伴，他们细心的工作让我们有了更好的课程体验。
在交流和课程讨论中，也听到了大家不一样的精彩经历，还有独到的见解，也是特别难得的经历。希望自己能在接下来的工作学习和生活中充分应用这两天学习到的知识，不仅能把事情做对，也能去做更多正确的事情。
——冯婷 2022年2月24-25日班
我在欧洲学习了四年体育管理本科、一年赛事管理的研究生，听过很多欧美发达体育产业中经验丰富的人士的课程，想说这门课太好了。很负责任地告诉大家，这门课程拿到我们的学校里，一定可以成为核心专业课程。
而作为一名热爱体育赛事行业的学生，课上我认识了许多资深的、充满热情、富有才华的行业前辈，特别是作为地道的重庆崽儿，遇到一批重庆高水平的前辈仍在如此认真学习和提升自我，非常自豪，非常荣幸。
——张浩洋 2021年8月9日-10日班
我进入赛事行业才短短一年，但我们公司早已形成了一定规模和一套完整的工作流程。我在按照这套流程工作的时候，从没想过它是否有不合理的地方。听了崔老师的课之后，我开始反思，工作流程的优化也是我们赛事人需要考虑的问题。
——2019年12月15-16日班 学员
首先要感谢崔老师在这两天非常辛苦的授课，课程内容也非常丰富，让我收获很多。我感觉到自己非常幸运，在刚刚从校园走到职业生涯的第一站，就能够听到崔老师这样深入浅出地讲解体育赛事管理的各个环节非常丰富的知识，这对我接下来的工作是一个非常好的指导。我也会在以后的工作中多加应用，常学常新。
二是非常幸运能够遇到来自各地的同学们，我从大家的小组讨论和发言中也收获到很多。大家的经历都非常丰富，尤其是课程最后“4个圈”的分享，对我未来的职业规划产生了非常大的影响。
最后要感谢整个橙光线团队，为我们在这两天的学习过程中，提供了非常好的课程设置和课程服务，非常感谢大家。
—— 张春猛 2022年2月24-25日班
这门课让他们发现了从未意识到的“盲区”！
我感想最深的就是沟通部分。我们公司虽然经常开会，但是没有人总结，也没有人提出下一步的工作内容，工作效率极低。
——2019年12月15-16日班 学员
我现在很多时间都是在救火。我之前从来没想过这是个问题，我认为把所有紧急的事情优先处理是最主要的。这次才知道原来问题其实有更多的轻重缓急象限分类原则，如何给问题排序，如何避免普通问题恶化成救火问题，这个真是让我重新审视过去的工作方法。
—— 邓影 2018年7月14-15日班
我一直认为我们公司制定的赛事计划已经很完美，直到听了崔老师的课程，才知道赛事的时间估算这一环节也有很多细节问题。如果我们不能成功并且充分地估算时间，那么后续我们自己的和小伙伴的工作都会受到很大影响。
——2019年12月15-16日班 学员
我们团队目前面临一个很大的问题，也就是2020年我们团队要做成什么样。所以现在我们团队不断地在更改我们的计划，但领导一直不满意。但听了崔老师的课程，我认为领导这样做是有原因的。只要我们团队把明年的目标定好了，按照目标往前走，一定会发展得很好。
——2019年12月15-16日班 学员
在这两天的授课里，我认识到自己的思维和知识的盲点特别多，虽说做了这么多的赛事，但是以往都在凭固化的思维和习惯性的思考去解决所有的问题。
而在崔老师的课程中，我学习到了我们拿到一项工作或者一个问题，首先要从不同的角度来看待各个问题，要改变我们对一个问题的看法，走出自己的思维盲点。
在课程中学到了很多体育赛事工作系统的分析和分解，这堂课不仅仅是一个结束，更是一个开始，我也会去对这个课程进行复习。相信在每次的学习当中，一定会学习到更多不同的看待问题和解决问题的办法，从而让自己更加专业，把我们的赛事做得更好。
——徐露 重庆千君智行
2022年4月22-23日班
我听了橙光线的很多课程，我明白了其实赛事管理是系统的、环环相扣的。另外我认为橙光线所有课程的每一章节里的每一个细节都非常重要，包括文件存档和共享。我们公司一直在寻求一个合适的文件共享软件，直到听了崔老师的推荐才知道有那么好用的软件存在。
——2019年12月15-16日班 学员
跨行业的人学习这门课，能有用吗？
崔老师的课基本全系列我都听了。本身我没在国际大公司工作做，本身缺乏专业的职业培训，另外我属于比较自律不愿意也不会管理别人。崔老师对行业的理解，能让我站得更高，展望整个体育行业的世界地图，让我知道天际在哪里，我的能力可以定位在什么位置，走什么方向，用什么方法。
——周星炜 2018年7月班
感谢Julia老师的精彩课程设置，《体育赛事的高效能管理》课程不论是对赛事还是工作以及生活，都很适用，比PMP课程更具象化，更系统化，更贴近从事的工作领域，希望能将其尽量多的消化吸收，充分发挥个人能力，学以致用。
感谢命运让我们再相见，感谢橙光线提供如此好的平台让行业内人士齐聚一堂，感谢Julia老师和石老师的精彩分享，下次再来。
——高海连 2018年8月5-6日班
#橙光线助我成长#醍醐灌顶的两天！！！
开课前的破冰，几乎每一个学员都感慨做赛事的日子太难了，经常累到怀疑人生，一天接400个电话，三天睡6个小时，处理永远也处理不完的问题……
崔老师说两天课程学完后，你会拥有一张地图，当你再次陷进某个问题的时候，可以打开地图看一看，何去何从，这张地图会给你答案！值得兴奋的事，我获得了这张地图！
高效能管理，真的是一门大学问，就看你想不想学！
——王卓 2019年12月15-16日班
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文案、编辑、排版｜张昊
图文审核｜崔英善
