为了解真实、鲜活的中国体育赛事行业发展现状，橙光线于2024年1月15日-1月31日发起了《2023全国体育赛事管理从业人员调研》，由衷感谢202位中国各地、不同运动项目的体育赛事管理者参与调研，为疫情后2023年的中国体育赛事发展留下了宝贵的历史画卷，下周我们就将发布调研数据分析的结果报告。
在整理本次调研数据的过程中，我们常常被各地赛事管理者在最后三个问题中提交的真挚留言打动，其中既有对疫情后快速复苏的信心，对个人成就的骄傲，也有对困境的坦诚面对，对事业的思索，对行业发展的期待。
当您读过这些留言，也许会更了解体育赛事管理者究竟是什么样的群体，他们所体会的2023有何不同，他们因何而沮丧，因何而开怀，因何而深思。这些心声，我们想说给您听：
Q：请用一段话告诉体育赛事行业的朋友们您所感受的2023：
希望满满
1.疫情后的复苏，让三年的煎熬燃起了希望，三年没有白等。
—唐巍/重庆
2.强势复苏的一年，不管过程怎样，我看到了希望。
—王斌/云南玉溪
3.机会来了，兄弟们！
—林镇宇/深圳
4.各位前辈好，我想说的是：我的2023上过山下过海，接触了一部分前辈，深知体育人的不易，我会继续勇往直前！
—王高峰/山西临汾
成就，让我们骄傲
5.2023年，最难忘的是回到8年前自己创造PB的丹东，办了一场全马，帮助很多跑友实现自己PB的目标，不忘初心，开启人生的新征程。
—齐晶/石家庄
6.我参与了2023年22场马拉松赛事医疗保障服务工作，在服务过程中感受到了后疫情时代，政府领导、赛事公司等对医疗安全的重视和上心，受到了组委会和各级政府的支持与帮助，圆满完成了22场马拉松赛事医疗保障。
—王世成/山东青岛
7.2023，感受最大的就是亚运会了。西子湖畔，赛事盛会，作为志愿者在其中真的非常幸福，见证到了我国从场馆管理运营、赛事组织、运动员竞赛培训等多角度所取得的成就，无悔作为一名体育人！
—王舟航/北京
8.2023年必然是难忘的一年，有幸参与亚运会的筹备工作，在现场见证中国女篮夺冠，两年时间里，在一个之前从未接触的领域不断学习，收获满满。之后又回到告别两年的路跑赛事行业，过程依旧很痛苦，但发枪那一刻是幸福的。
—杨磊/杭州
世界与我们
9.2023年很复杂，世界地缘政治冲突加剧，全球气候变化快速，社会贫富差距扩大，数字技术创新变革跃迁…但以人类长远的历史进程审视，人们对自我身体健康和精神富足的追求是亘古不变，每天精进自我迎接不确定的世界。
—姜兆祥/南宁
10.2023年体育赛事行业呈现出强劲的复苏态势，从国际大赛到国内赛事，从综合性运动会到单项锦标赛，这一年体育赛事精彩纷呈，未来中国将在体育世界创造更多的辉煌！
—文畅/武汉
长久的坚持
11.虽依然艰难，但2023依然让无数个坚持在体育行业的体育人看到了希望，体育产业仍有光明的未来。
—杜凡/北京
12.2023，重新看到光，看到希望，但循着光和希望的方向前行，依然艰难，依然前途难卜。所以，体育首先是一份发自内心的喜爱与热情，其次才是一门生意，让拥有更多喜爱与热情，并愿意不断保持敬畏，愿意不断完善自己，且在挫折面前不轻言放弃的人，来做这门生意吧。
—刘苏/重庆
13.疫情之后，百废待兴。我所处的赛事行业赛事增多，对于参赛选手的选择也更多，在各种压力扑面而来时，我们用我们的坚持和执着，基本保持了稳定的业绩增长，实属不易。用一句话可以相对准确的形容“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”
—杨广录/北京
面临的挑战
14.疫情复苏，市场和政府等利益相关者对体育赛事的要求陡增，但从业人员流失，办赛经验缺失。利润相对2019年下降，付出和收获不成正比，因政府财政问题，运营机构存在现金流问题。经济的颓靡和人员流失导致商业化的实施更有挑战性，但新媒体同时带来了更多机会给赛事曝光。
—李寒/重庆
15.适应社会，满足需求，最终成为了当初自己讨厌那样决策的人。
—吴静/广东韶关
16.干了很多活儿，但没收到款，哈哈。
—程默/四川成都
17.赛事活动很多，也基本能满足现在的大众需求，但是赛事普遍商业价值不高，招商困难，政府财政压力大，也很难给予赛事支持，影响商业赛事的起步的拓展。
—郁桦/苏州
18.2023是路跑和越野赛事恢复生机的一年，这一年大家都看到了其中的优势，但是不能忘记曾经由于不专业或不职业造成的后果，要不断提高办赛水平，加强服务能力，让路跑和越野赛事重回正轨。
—张大伟/北京
19.2023是疫情后赛事全面复苏的一年，跑友的热情重燃，也是坚守在体育赛事行业的从业者重拾信心的一年。办赛也面临诸多挑战:热门赛事一票难求，新举办的赛事无人问津，选手招募难度大；另外赛事撞期严重导致选手不够的现象，也从侧面反应了跑步人群的基数小的问题。赛事的组织运营水平参差不齐也是赛事行业急需解决的现状。相信体育赛事行业还是会越来越好，健康发展，带动更多人投入全民健身。
—万文明/湖北荆州
20.2023年有三大感受：
- 一是赞助难，尤其是冠名赞助难。赛事公司在开源上还要多动脑筋。不妨放眼看世界，毕竟国外的赛事公司已经在世纪初经历过金融危机，试试从他们身上学些什么。
- 二是越来越多的政府不再提马拉松，转而更多提及自行车赛事甚至大型赛事。经济社会在发展，赛事需求也在随之变化调整。旧有的赛事该如何做的更好，新的赛事该如何接住新红利，赛事公司在快速变化的时代，也要不断的调整修正，找到自己的第二曲线。
- 第三个感受是无论互联网如何发达，线下社交永远是人的本性需求。如果做不了资源型的大公司，做个贴近人性的小公司也一样可以风生水起。
—溪海/北京
对市场的思索
21.2023年，大疫情过后的第一年，户外运动和赛事行业都经过了疫情三年的洗礼，恢复需要阵痛期，成长需要爬坡期，这一年都在摸着石头过河，思考和践行该如何运营，唯一不变的是要想清楚客户在哪里？客户是谁？我们能提供什么样的服务。
—赵延佳/杭州
22.赛事产品越发同质化，保持竞技性的前提下丰富赛事内容，给用户带来与时俱进的观赛体验，才能在品质和传播上品效合一。比如我们运营的“决金-中式九球开山之作 第5季”，传统台球一对一的基础上增加了双打环节，双打中又给球员佩戴胸麦，这样就自然生产出大量既有竞技价值，又有娱乐性的话题内容。在抖音端没有任何投入的情况下，短视频播放量、直播观看人次均过亿。
—牟向军/秦皇岛
23.2023疫去新来，各项赛事的复苏，群众参与赛事活动的热情高涨，一切预示着体育赛事活动的发展一切向好。我们作为运营方更应该去思考怎样呈现一场精彩的赛事，让选手、赞助商、政府等满意。
—黄晓东/山东烟台
Q：您认为体育赛事行业最应该发生的改变：
对行业治理的期待
1.希望行业管理部门、地方政府对赛事的价值、运营规律有客观正确的认识，少些官本位的思想，多些实事求是。
—溪海/北京
2.希望服务于行业的App平台尽早出现。
—遥临/北京
3.加强行业标准化建设，逐步建立体育赛事更可视化，更精准的回报价值呈现体系，提振其他领域对体育的投资信心与热度。
—杜凡/北京
4.制定行业标准，加强相关业务培训，办赛更加得专业化。
—王世成/青岛
5.行业的向好必然伴随着相关从业人员的井喷，但是要想保证赛事质量，监管部门必须出手干预，控制不合格不合规赛事和不专业人员。加强培训，提高准入门槛是重中之重。
—张大伟/北京
6.目前赛事公司鱼龙混杂，行业主管部门应规加大监管力度；参赛者准备不足，引导参赛人群有参赛计划，对赛事风险和自身能力需要有清晰的认知，拒绝准备不足的赛事。
—宋赛赛/温州
7.行业内部以及行业之间的信息互通，人才培养机制的形成以及相对公平的竞争环境。
—杨广录/北京
对地方政府的期待
8.政府单位与主管部门将体育赛事作为城市现代化、国际化发展的关键组成部分。
—陈跃阳/深圳
9.小地方的政府不要再想着低价做比赛了，很危险，也达不到效果。
—刘翔伟/武汉
10.真正懂赛事的人和公司接不到政府赛事，大多数都是国企接承办然后外包运营，外包执行团队没有话语权，很多赛事花了钱但是钱都没花在刀刃上，赛事品质越来越差了。
—漂亮/山东日照
主动拥抱市场化
11.从政府的扶持过渡到更加商业化的形态。
—李寒/重庆
12.继续加深市场化，真正的体育产业才能吸引更多的优秀人才。建设好体育赛事，从而获得更多的曝光，吸引更多的投资，招揽优秀运动员形成正循环。
—李山泽/北京
13.拥抱科技，拥抱重点市场-AI，ESG，她经济等。
—李奕山/北京
优化服务
14.办赛理念，不要把钱都花在装点门面上，提示服务才是核心。
—王湛/北京
15.注重赛事医疗的有效性措施，科学利用科技手段强化医疗保障板块的重要性，提升医疗板块预算。
—徐瑞/上海
Q：您对2024的寄语：
安全第一
1.安全办赛，有效管理拼盘执行人员责任重大，行业需要标准人员管理，才能稳定输出高质量的赛事IP，各大赛事公司管理层需要深度思考赛事IP的深层含义！
—王鑫/北京
祝福我们的赛事人
2.新的一年已经开启，不管身处哪个行业，作为赛事人，最难的是与自己相处，在压力中前行是一种常态，如何与自己和解，让自己和团队顺势而为，扶摇直上，成为行业中的佼佼者，会是一个长期命题，与各位一起加油、共勉！
—杨广录/北京
3.2024龙年祝福体育赛事行业越来越好！希望有更多赛事可以落地，体育赛事人有更多好故事，好经历可以分享！祝橙光线越来越好！祝大家心想事成！
—吴新彬/广西南宁
加油，我们深耕细作
4.讲好赛事故事，丰富赛事灵魂，做好赛事服务，提升赛事影响。
—任涛/安徽合肥
5.不断尝试新的挑战，利用新的工具完成赛事工作的优化，形成自己的方法论。将工作转化为事业，跳出束缚，完成蜕变。
—孟昕熠/青岛
6.2024年，赛事行业即将进入精细化管理和品牌化趋势，保持一颗初心、坚持一份恒心、拥有一份信心、紧跟行业多一些创新，坚持长期主义，期待必有朝花夕拾之时。
—赵延佳/杭州
7.赛事运营需要裂变，精细分工，精进服务，控制成本；赛事又需要聚变，汇集资源，优化服务，提升溢出价值。中国是全球供应链之王，2024年无论赛事要裂变还是聚变，都能顺应经济转型的大潮，从中获得价值。
—溪海/北京
加油，我们百花齐放
8.2024年，期待更多赛事的到来，百花齐放，让更有活力的市场在运动、赛事领域首先呈现。
—潘登/西安
9.共同打造民族原创体育的新生态！
—吴林滨/北京
10.坚信体育赛事将继续在全球范围内发挥重要作用，为观众带来激情与欢乐，为运动员提供展示才华的舞台。让我们共同致力于推动体育赛事行业的持续发展，加强赛事组织、场地设施建设、安全保障等方面的创新与进步。同时，我们也要关注环保、公益事业，以实现体育产业的可持续发展。
—于爽/北京/甘肃
11.2024，巴黎奥运营销之年，抓住机会，迎接挑战。
—李晨琪/四川成都
12.2024年是世界体育大年，也将是国内体育集中爆发的一年，祝大家都能在自己的赛道上取得更好的成绩，同时也要不断提升自身水平，为行业发展助力，为大家带来更多优质的赛事与活动。
—宋赛赛/温州
加油，为我们的健康中国携手并进
13.希望2024，从事体育赛事的朋友们，多一点真诚，让我们共同把中国的体育事业做的更好。
—张颜沛/北京
14.2024体育产业的兴起之年，所有的赛事人一起携手，把体育赛事产业推广的更广，为建设健康中国贡献自己的力量。
—黄晓东/山东烟台
15.体育行业正在蓬勃发展，希望未来十年我们能够拥有一个健康可持续发展中国独有的体育产业。
—李奕山/北京
16.体育强国事业的建设，不仅仅是国家层面亭台楼阁的辉煌，也是你、是我、是他，这万千体育人中无数辛勤努力汇聚起来的一砖一瓦，坚持相信体育的力量。
—杜凡/北京
这是来自《2023全国体育赛事管理从业人员调研》202份问卷中的留言，遗憾篇幅所限，并没有能全部呈现，感谢、感恩每一位写下真挚留言的赛事管理者们，谢谢你们写出2023的酸甜苦辣与希望，写出行业中的问题与挑战，写出2024的美好祝福与期许。
下一周，我们诚挚邀请大家继续关注橙光线官方订阅号，关注《2023全国体育赛事管理从业人员调研》最终报告的发布，了解以数据形式展现的2023年中国体育赛事行业发展现状，更好地迎接龙腾虎跃的龙年征途，共同创造体育赛事行业更加健康发展的未来！
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编辑｜潘奕辰
排版｜莫非工作室
审核｜曾思淇
