又到年底了
最令赛事总监们头痛的秃发事件——
「给小伙伴们做年终评价」
终于要上演了
吃饭购物随手给好中差评容易，一起战斗的小伙伴却各个不可描述——
- 爱摸鱼，没错的。但几次现场突发状况，救场最果断最机智的也是他；
- 模范男神，兢兢业业，精益求精，可惜今年在项目的最后环节出了大纰漏；
- 萌新小白，自带鸡血，热情爆棚，但是也几次流露出世界那么大我要去看看的想法…
如何评价团队伙伴？
看结果OR看过程？
看能力OR看态度？
看眼前OR看潜力？
看血型OR看星座？
在讲求个人能力+团队合作的赛事行业，
优质人才一直处在稀缺的状态，
拥有一个灵魂伴侣一般的工作团队，
是每个赛事总监梦寐以求但很难成真的事情。
何不换个思路？
虽然现成的Mr. Right难找，
但是你却可以和小伙伴，
一起成长为彼此的Mr. Right！
橙光线特邀全球500强企业的人力高管，结合橙光线对赛事企业管理的深度洞察和研究，合作打磨出一门最适合赛事团队的人才管理课程——
以员工评价表这个简单的管理工具为抓手，提升你的团队指导效率和团队管理能力，教你如何打造出你的“梦之队”。
打造五星级赛事团队的秘密
藏在员工评价表里
原价199元
抢鲜价 99元（12.14零时前）
课程详情
适合谁听
- 各地赛事企业赛事团队管理者，2年以上工作经验
课程亮点
- 110分钟学会如何设计和使用有效助力团队成长的员工评价表
- 曾任多家500强企业人力资源总监、二十年丰富经验的人力资源专家为你深入浅出讲解
- 深度结合橙光线对赛事团队特定管理规律的理解和分析
你将获得
- 了解员工评价表可以发挥的作用
- 了解员工评价表的结构
- 掌握设计员工评价表指标以及评分标准的方法
- 掌握员工评价表如何使用
- 掌握如何制作一份评价表格的流程
课程大纲
第一节
为什么要在赛事团队的管理中导入员工评价表的概念和体系？
- 赛事行业面对的人才环境
- 员工评价表何以对人才管理如此重要
- 为什么由我来介绍员工评价表的设计与使用
第二节
员工评价表背后的逻辑是什么？
- 评价员工的四个基准
第三节
如何把握员工评价的脉络
- 时间节奏
- 评价要点
- 评价标准
- 评价分值
- 评价维度
- 评价方式
第四节
如何找准员工评价的切入点？（上）
- 初心，始于帮助团队小伙伴成长
- 盘点、理清、认同员工的工作目标、达成结果、学习与发展方向
- 识别员工必备的行业 、组织、岗位、系统知识
第五节
第五节 如何找准员工评价的切入点？（下）
- 识别员工需要的软技能、硬技能
- 以帮助员工的职业生涯发展为根本目标
第六节
如何让员工评价表体现管理的价值？
- 员工评价表的结构
- 员工评价表应具备的要素
- 年度员工评价表的使用周期
- 年度员工评价的循环机制
- 员工评价表的跨级别、跨岗位应用
- 员工评价的参与方法
- 员工评价表的正确打开方式
第七节
员工评价表的模板解读
- 手把手教你搞定为赛事团队定做的员工评价表
课程讲师：Stella CUI
课程研发：Stella CUI
课程后期：万家源 秦鸣轩
课程监制：万家源 崔英善 邱志伟
课程运营：林娜 崔海洋
课程推广：崔祯斓 刘岳 张昊
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关于我们
我们是一个热爱体育，热爱赛事，热爱知识分享的小团队！我们的主创人员，有国内顶级赛事管理专家、有专业课程设计专家，有运营专家…
我们在体育赛事人才培训领域深耕5年之久，帮助中国专业赛事管理人才迅速成长，已有近2000学员从这里走出，活跃在中国各地的各个赛事当中。你刚刚参加的一场比赛，可能就是来自我们的学员。
“让中国有更好的赛事”，是我们的目标。如果你也恰好有这个心愿，那么恭喜你，你找到了正确的地方！愉快地开始学习吧！
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