2024年5月22日,世界田联举办了《现状:全球行业视角》线上研讨会,嘉宾横跨欧洲、美洲、亚洲、大洋洲,来自13个国家,从伦敦马拉松的传奇人物Hugh Brasher,到各大洲赛事报名平台领导者,再到各国赛事、媒体、协会核心代表,共绘全球路跑真实蓝图。
本文整理自Chris与非洲地区代表的精彩对话,揭示了非洲路跑市场快速、充满活力的发展趋势以及其中面临的挑战,对话嘉宾包括世界田径路跑赛事技术官员Norrie Williamson,非洲地区最大规模路跑赛事大埃塞俄比亚跑运营方总经理Dagmawit Amare,世界田径理事会成员、乌干达田径协会秘书长Beatrice Ayikoru。
Chris Robb
下面的环节我们将聚焦于非洲的新兴赛事与路跑市场发展,让我们来听听Norrie,Dagmawit Amare,Beatrice Ayikoru的见解。
Norrie Williamson
南非即将迎来一项新赛事,我们昨天讨论的就是如何引入一种全新的概念——围绕赛事打造全方位体验。这项赛事将结合赛道周边的自行车赛,包括夜间骑行,还有开放的音乐会,并且引入了创新形式的博览会。南非总是乐于尝试新事物,这次我们将更注重为跑者创造价值。
其中有一系列活动,例如设置转换区,旨在将不同社区和骑行爱好者聚集起来,共同参与这个为期两天的活动,其中包括42公里、15公里的比赛、精英英里赛、休闲英里赛、学校英里赛等项目。
我认为,这是推动我们体育发展的正确方式。然而,在整个非洲,我们面临着一些重大问题,目前经济问题是主要挑战之一。
以尼日利亚为例,在过去的六个月里,其货币奈拉的汇率大幅贬值,从大约400奈拉兑换1美元,跌至现在超过1000奈拉。这种情况也反映在本周末的赛事中。
实际上,我现在正飞往尼日利亚参加一场十公里赛,四年前该赛事的冠军奖金曾高达26000美元,这在非洲是一个非常可观的数字。如今,奖金已降至15000美元。
同样,拉各斯马拉松的奖金也从三年前的60000美元减少到现在的20000美元。但至少我们仍然拥有这两个金牌赛事。
在南非,我们有优秀的NK系列赛,阿普萨伦的城市系列赛,以及Total Sports女子挑战赛,这些赛事每年都售罄,包括Spar女子挑战赛在内的三个十公里系列赛,受到Z世代的喜爱,报名人数达到了16000人。
我们需要将这些数据放在非洲的大环境中去理解,当其他地方在谈论4万人参与时,非洲整体上每平方公里平均只有48人。
相比之下,拿曼哈顿来说,大约每平方公里有28000人。在非洲的一些城市,我们可能谈论的是每平方公里4000人甚至更少。
以开普敦为例,其中心区域每平方公里大约只有1000人。这也正是开普敦马拉松所面临的挑战之一,即要吸引超过15000名参赛者,这是成为Abbott世界马拉松大满贯候选赛事的最低标准。
从积极面看,各国体育协会开始意识到大众参与赛事的重要性及带来的益处。像加纳首都的阿克拉马拉松正逐渐成为一个有排名的赛事,但很多体育协会和赛事组织者因美元汇率问题,相对于本地货币的价值,无力负担等级赛事的投入。
简单来说,1,000到1,200美元在某些地方可能不算多,但在非洲国家,这相当于至少半年的基本工资。
我刚从肯尼亚回来,那里传来了很多积极的反馈。我们举办了一个赛道丈量员课程,共有24位候选人参加,其中有4位女性,这是迄今为止女性赛道丈量员参与人数最多的一次。赛道丈量员数量的增长至关重要,因为它们直接关系到统计数据的准确性。
我还想快速提一下南非的另一项重大创新,即首次设立了百万兰特(约合55,000美元)的赛事。
这笔钱对于一场比赛而言,尤其在非洲,对任何参赛者来说都是一笔巨款。但实际上,它折合美元仅为55,000,放在全球视角下并不算巨额。这恰是我们遇到的一个症结所在。
非洲孕育了众多杰出的运动员,只需看看全球顶尖的百名马拉松选手,约有85名出自埃塞俄比亚和肯尼亚。但难点在于,要想挤进那个精英行列,你需要排名积分,需要去参加国际赛事去积累。
因此,我们正极力将获取排名积分视为非洲运动员的首要追求,并探索途径助力他们攀登阶梯。告诉他们,要提升排名,必须参与洲际比赛,这无疑是个大难题。所以我们必须重视这一现状。
另一个我们面临的问题是资源的实际缺乏。在非洲,如果你试图举办一场比赛,十之八九需要在开放交通的道路上进行,因为没有替代道路,没有公共交通等选择。这确实是一个现实的挑战。
Chris Robb
Norrie,非常感谢你的宝贵见解。接下来,有请Beatrice,你身处乌干达,首都的坎帕拉马拉松即将到来,而作为世界田径理事会成员,你的视野并不局限于乌干达,让我们来听听你的洞察。
Beatrice Ayikoru
谢谢Chris,感谢你给我这个机会和大家交流。
在非洲,我们见证了这样一种趋势:众多单项协会或国家纷纷投身于大众参与型运动中。南部非洲,特别是南非,他们在组织大众参与方面建立了一套完善的体系。
当我们看向东非地区,也就是我们所在的这片被称为“奔跑之地”,因为这里孕育了多数精英运动员。然后转向北非和西非,例如拉各斯,他们也在努力推出更多吸引大众参与的赛事。
在乌干达,我们正逐渐感受到这股大众赛事风潮的涌动。以往我们并没有如此多的赛事举办,但近期,无论是私营企业还是政府,都表现出了浓厚的兴趣,并纷纷投身其中。
他们的投资背后各有考量:政府着眼于旅游业,希望通过大众参与活动吸引游客,故而愿意在这样的赛事上投资;私营部门则在寻找塑造品牌的机会,思考如何借助跑步赛事这样的平台,推广他们的产品和品牌形象;此外,还有我们的民间社会组织,它们通常聚焦社区内的特定议题,不论是气候变化、社会脆弱性或是食品安全等,也逐渐意识到大众参与活动能作为一种筹措慈善资金的有效途径。
就在不久之前,乌干达由总统阁下亲自启动了一项重要赛事——坎帕拉城市马拉松。这不仅仅是一场体育赛事,更是一场文化的展现,我们期待通过体育舞台展示乌干达的独特魅力。
这是一项为期10年的宏大计划,政府倾力投资,规划举办四大项目:全程马拉松(42.195公里)、半程马拉松、10公里,以及面向大众的5公里跑。我们满怀期望,这场赛事能激励全国上下涌现出更多高质量的体育盛事。
首场赛事定于12月1日举办。以前,我们有一个名为坎帕拉马拉松的赛事,但后来赞助商退出,认为其品牌吸引力不足。于是,政府接过了接力棒,决定投资一个为期10年的项目。项目的前四年将由乌干达政府全额资助,我们期待私营部门在四年后能有兴趣接过这一棒。
Chris Robb
太棒了,预祝一切顺利。Dagmawit,期待听到埃塞俄比亚的动态以及你对其他邻国的看法。
Dagmawit Amare
谢谢你,Chris。见到你也同样开心。我们过去23年来一直有举办“大埃塞俄比亚跑”。我想,如果它应该是非洲最大的赛事。正如Hugh提到的伦敦马拉松那样,我们的赛事始终是一个跑步节日。这里一直是跑步的庆典,我们始终致力于为所有参赛者创造回忆,通过这些赛事将大家团结在一起。
上个月,我刚在东非肯尼亚参加了一场新赛事,是位于埃尔多雷特的一场地区赛,埃尔多雷特是孕育了众多跑步健将的城镇。
格布雷希拉西耶(编者注:Haile GEBRSELASSIE,埃塞俄比亚著名长跑运动员,前马拉松世界纪录保持者)曾告诉我,肯尼亚的埃尔多雷特与埃塞俄比亚的贝科吉,是培养出世界上70%长跑精英运动员的两大城市。
最近,我们也在贝科吉启动了一项新赛事,就在这个周日,那里是高海拔地区,风光旖旎,美食诱人,一切都预示着赛事将会别具一格。
我们起初仅设定了1000名参赛者名额,毕竟这是一个小镇,尽管它孕育了大量精英运动员。现在我们正扩展至1500名,而观众的热情更是令人印象深刻,因为这里是跑步者的摇篮,我们称之为“跑者之源”。
我很开心地探访了埃尔多雷特,那里的赛事由前跑步选手摩西斯·斯坦利组织。我们还参观了埃尔多雷特和伊腾,这些地方仿佛是运动员的生产线,令人赞叹不已。
我们正努力在埃塞俄比亚的不同地区引进新的赛事。我们已连续15年举办了半程马拉松,但最近新增了全程马拉松,让外界知晓这是一场沿湖赛跑。我们在埃塞俄比亚的年度赛事规模也在扩大。
令我感兴趣且充满热情的,是强化东非之间,比如肯尼亚与乌干达的联系。看到Beatrice在乌干达举办比赛,令人振奋。运动员穿梭东非其实比前往欧洲更便捷。
即使在肯尼亚,我发现精英选手的比例非常高,而普通跑者的数量才是问题所在,我们必须在这方面付出更多努力。
同时,我感觉这也将推动媒体的发展,转播机构在非洲体育推广中将扮演重要角色,特别是在我们与东非紧密相连的情况下。这也将为运动员提供不必远行即可竞技的机会。肯尼亚已拥有一流的精英阵容,而在贝科吉,我们同样将迎来顶尖的精英队伍。
贝科吉的民众对跑步满怀热忱,因为许多著名的运动员家庭都来自贝科吉,许多杰出跑者亦成长于此。贝科吉孕育了大批运动员,格布雷希拉西耶同样出身邻近的小镇。
我对即将踏上这段旅程感到无比兴奋,并期待目睹这些赛事不仅集结精英跑者,也吸引众多爱好跑步的朋友。在东非,我们往往聚焦于运动员,尤其是精英群体,有时忽略了跑步的乐趣,我们正致力于转变这一观念,让跑步成为一场全民庆典,一段共有的美好记忆。
我们正沿着这条道路前行,同时欣喜地见证卢旺达首都基加利等地新兴赛事的兴起,以及乌干达近年来赛事的蓬勃增长。我乐见这样的合作机会,能促进区域内赛事的交流,吸引更多国际参与者,提振旅游、体育及媒体产业。
强化本地区的媒体影响力,对于这项运动的发展至关重要。尽管挑战并存,过去三年无疑是激动人心的时期,变革正悄然发生。
Chris Robb
您在埃塞俄比亚的跑步生态中,是否观察到除你们发起的新赛事之外,还有其他新兴比赛?你如何看待业余跑者参与度不高的障碍?
Dagmawit Amare
确实如此,要激发大众跑者的参与热情,我们必须倾注大量心血。目前,我们的赛事规模预计将突破46000人,即便在其他区域,要想有效动员,也需要全力以赴,展示跑步的乐趣,让更多人感受到运动的魅力,愿意加入进来。
即便某些地区的居民数量有限,难以达到数万人的规模,我们仍可逐年提升参与基数,同时宣传跑步的益处,稳步推动其发展。
我们不仅致力于推动国际旅游,还着眼于本土旅游的推广。埃塞俄比亚有着众多等待探索的瑰宝之地,通过体育赛事引领大家领略这片土地的风采,无疑是一种美好的体验。
这些正面效应正逐步提升参与人数,而关键在于年复一年地坚持举办,逐年积累,逐步壮大。在服务层面,我们已有一定基础,且随着科技普及,吸引更多大众跑者加入跑步社群变得更加便捷。
正如我在埃尔多雷特所观察到的,精英跑者的数量固然庞大,但大众参与度却相对较低。我参与比赛时,甚至会因参赛者稀少而感到紧张,仿佛置身于精英行列之中。
然而,当我们将焦点放在创造乐趣、留下珍贵记忆上,一切就变得不同了。赛事的意义,在于赋予社区以欢乐,给予人们值得铭记的精彩瞬间,这正是我们向参与者和赞助商传达的信息。
我们不断学习,不懈努力,以吸引更多参与者的目光与赞助商的支持,逐年递增参与人数。这是我们23年前起步时秉持的原则,未来在埃塞俄比亚乃至整个东非,乃至全世界范围内,我们都会继续打造更多赛事。从东非起航,开启这一盛事的全球之旅,无疑是一个绝佳的契机。
Chris Robb
非常棒,感谢你,Dagmawit。
Beatrice,你认为协会的支持与政府之间是如何相互关联的?你之前提到了私营部门和政府在支持赛事上的角色,像坎帕拉即将上演的赛事就是个例子,那么在乌干达的其他地区或整个东非地区,你是否看到政府也在积极参与进来?
Beatrice Ayikoru
大众参与赛事不仅是提升本国体育运动的催化剂,也是各国单项协会商业发展的宝贵资产。我们推动大众参与,并非仅仅为了单项协会的赛事本身,更在于如何借此发掘潜力、培养人才,以及为运动员创造国内外或区域内的比赛机会,这是单项协会的核心关切所在。
同时,我们需认识到,大众参与赛事能吸引多样化的合作伙伴,那些原本可能不涉足田径领域的伙伴,通过推动旅游或全民健身的理念与我们联手,最终为单项协会带来间接益处。
如何在组织大众参与赛事中寻得这些合作伙伴,又如何让这些合作延伸到非大众参与的田径活动,是我认为值得深思的。大众参与的繁荣,对我而言,留下了长远的遗产,它促进了单项协会内部田径运动的成长。
当前,我们亟需解决的是认可机制问题。来自私营部门或政府的赛事组织者,如何才能充分认识并尊重单项协会的角色?这正是我们要探讨的。
其中的挑战源于,单项协会自身规章制度或许不够完善,或因人力、财力资源有限,难以全面支持大众参与赛事及与私营部门的合作。私营部门可能拥有资金优势,但单项协会却可能在规则制定上存在短板。我们怎样确保双方权责平衡,确保合作能互惠互利,是关键所在。
另外,如何确保各方和谐共进?因为在某些情况下,我们目睹了组织者忽视单项协会角色的事件。他们自认具备资源,便觉得无需依赖单项协会,认为凭借资源足以调动外来人力。因此,确保组织者认识到单项协会的价值,促进双方协作,共同追求双赢,是我们需要解决的课题。
有时,这会导致单项协会的角色在活动中被边缘化。因此,确保私营部门认识到田径运动的价值,即跑步赛事本身作为一个产品的重要性,以及政府如何介入以支持单项协会强化制度,变得尤为关键。
构建单项协会的能力显得尤为重要,如何在国内增强这种能力呢?在组织这类活动时,成本往往高昂。我们如何确保这些活动对单项协会或有意举办的本土推广者而言,既经济实惠又易于接触?
以非洲的计时为例,我发现多数计时服务和成绩处理均依赖国外,这直接关乎成本问题。如何确保基础设施到位?正如我的埃塞俄比亚同行所言,基础设施至关重要,它关乎道路条件。在某些地点,必须确保运动员的安全,保证跑道环境安全。
但在非洲的一些国家,道路资源有限,条件不佳,单项协会或私营企业无力改善,这时政府的作用就凸显出来。政府的支持不可或缺,我们需确保政府扮演好其角色。无论是出于品牌推广目的组织活动,最终都将促进国家形象的提升,对国家有益。
因此,加强沟通、协商至关重要。
政府应承认,尽管我们出于多重理由组织大众参与活动,但最终受益的是国家治理本身。投资于此类活动意义重大。而要实现这一点,单项协会内、国家层面必须拥有坚实的体系,并确保政府、单项协会事务与私营部门间的三边合作顺畅高效。
本次访谈时间段为01:56:05-02:20:35
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图片来源:世界田联网络研讨会截图
访谈翻译|韩庆玲
翻译审核|崔英善
排版|莫非工作室