2024年5月22日，世界田联举办了《现状：全球行业视角》线上研讨会，嘉宾横跨欧洲、美洲、亚洲、大洋洲，来自13个国家，从伦敦马拉松的传奇人物Hugh Brasher，到各大洲赛事报名平台领导者，再到各国赛事、媒体、协会核心代表，共绘全球路跑真实蓝图。
本文整理自世界田联跑步及大众参与负责人Alessio Punzi与在中东开展业务的各位赛事行业代表的研讨，包括：
- SportsHub KSA首席执行官Simon Mueller
- 沙特赛事总监Abdullah Joud
- 科威特Suffix Events执行董事Wissam Terro
- 阿曼帆船赛事与业务发展总监Joseph Rafferty
- 意大利RCS Sports and Events DMCC大众参与体育赛事项目负责人Luca Onofrio
- 黎巴嫩贝鲁特马拉松协会赛事与培训项目总监Erhabi Nael
各位代表在中东各国深入实践，分享了大量大众参与赛事发展情况的深入洞察，建议赛事组织者仔细研读。
嘉宾介绍
Alessio Punzi
我想首先邀请一位在沙特阿拉伯拥有长期专业经验的嘉宾来分享。请问您能否向我们介绍一下当前沙特阿拉伯大众参与活动，尤其是跑步赛事产业的发展状况，并对比十年前，看看有哪些显著变化？
Simon Mueller
（沙特体育中心首席执行官）
确实，早在2012年，当我还在德国时，就收到了在沙特阿拉伯筹办跑步赛事的邀请。
那时，我对中东地区的跑步活动几乎一无所知，只知道大多数跑步赛事仅限于一些封闭的社区内部进行。阿卜杜拉已经开始尝试在公开场所举办赛事，但这并不常见。
直至2016年，我因体育部和奥委会的工作正式踏足沙特，记得当时公共跑步赛事屈指可数。
而今，情况已大有改观，据粗略统计，沙特境内已有大约30到40场跑步赛事，尽管一个统一的国家级赛事日历尚未问世，但相关协会正在积极筹备中。
许多活动仍在私人群体、封闭社区，甚至是沙漠中举办。
然而，利雅得马拉松无疑为沙特的跑步运动树立了一块重要的里程碑，自2000年首次以半程马拉松的形式举办以来，尤其是在发展到吸引了约2万名参赛者之后，它极大地推动了整个沙特跑步运动的发展。
尽管如此，我们仍处于发展的初级阶段。关于沙特到底有多少跑步爱好者，目前我还难以给出确切数字，因为我们没有这方面的官方统计数据。
但从不断增多的跑步赛事、政府对跑步活动的积极推动，以及越来越多跑步团队的成立中可见一斑。我曾是利雅得一个社交跑步小组的创始人，此前在女性还不被允许公开跑步的时代，我们的活动只能局限在外交区域，而且我们几乎是唯一一个公开的社交跑步团体。
而今，社交跑步团体已遍地开花，其中不乏成员过千的大型团体，变化之大，有目共睹。特别是自2018年起，女性被全面允许参与各种体育活动后，街头跑步的景象越来越常见，这标志着更多的变革正在路上。
Alessio Punzi
一旦活动成为街头巷尾可见的现象，必然会激发更多行动与参与，这无疑是激励我们所有人积极展示、在城市中心地带策划活动的最佳理由。
Abdullah，你的赛事已举办了多少年？能否向我们简要介绍一下？
Abdullah Joud
（沙特赛事总监）
当然，让我来谈谈Al Khobar的年度5公里慈善跑赛事。这项赛事已有长达29年的历史，是中东地区最悠久的跑步赛事，起初以慈善为目的举办，现在已经有10000人的参赛规模。
我们正雄心勃勃，期望它能跃居全球前三。该赛事董事会主席阿卜杜勒·阿齐兹先生，也是Rawabi 控股公司的首席执行官，这家公司专注于石油生产，同时也是一个国际化企业，他希望带领赛事向世界前三的目标迈进。
去年，我们在5公里赛程中刷新了纪录，成绩达到了13分04秒，同时有两名分别来自南非和摩洛哥的运动员打破了各自国家的记录。
Al Khobar赛事的独特之处在于它并不直接隶属于沙特政府，而是由私营部门运营。人们期待它能成为中东地区的领军赛事，为未来树立标杆。
接下来的三年，你们将见证它的成长。今年，我们计划扩展半程马拉松项目，预计邀请40到50名A、B级精英运动员参与。我们正努力朝着打破半程马拉松或5公里世界纪录的目标前进。
路线设计得极为快速，只要天气无风，环境宜人，起点终点合一，便于观众观赏全程。
我们从去年的经验中吸取教训，做出了一些调整，力求今年的赛事呈现不同面貌，特别是在赛事组织和细节处理上。
Alessio Punzi
Joseph，我很想听听你的故事，你是如何会到阿曼发展职业生涯的？此外，阿曼苏丹国在大众参与型体育产业中采用了怎样独特的商业模式？它与其他地方相比为何显得如此与众不同？
Joseph Rafferty
（阿曼帆船赛事与业务发展总监）
我来到阿曼已经快6年了。在此之前，我在IRONMAN和IMG工作，因此在中东和亚洲积累了丰富的大众参与活动经验。
2018年我初到阿曼时，这里的马拉松赛事、与UTMB联合举办的超级越野赛、山地自行车赛和公路自行车赛构成了国家大众参与赛事的主要内容，种类相对有限。
可以说阿曼以及GCC（海湾合作委员会）国家中的许多成员，正处于大众参与赛事的蓬勃发展阶段。
近年来，我们见证了游泳、骑行，尤其是跑步项目的参与人数急剧上升，这一增长在过去的三年里尤为明显。
社区性质的赛事活动大量涌现，像马斯喀特马拉松这样的大型赛事也迎来了显著增长。这段经历非常迷人，因为我亲历了阿曼在大众体育参与方面的飞速发展，而这一波增长很大程度上是由阿曼本国国民推动的。
Simon提到了利雅得的变迁，虽然阿曼的变化可能不如沙特那般剧烈，但可以肯定的是，由于大众参与活动的包容性质，人们在企业环境中、在朋友圈里自发组建跑步团体，这种现象越来越普遍。
与西方国家相比，阿曼并没有形成一个庞大而紧密的跑步俱乐部网络，我们反而见证了这些社区团体的自然生长，且是有机发展。特别是在马斯喀特，如果你晚上到海边或公园散步，会看到许多由男性、女性、孩子组成的混编跑步队伍。
所以，对于大众参与体育，尤其是跑步而言，这是一个充满活力和激动人心的时期。
Alessio Punzi
Joseph，我想进一步了解一下，在马斯喀特马拉松的参赛者中，如果按本地居民（包括阿曼本国人和居住在阿曼的外籍人士）与从海外远道而来的参赛者来进行细分，你能提供一个大致的比例分布吗？
Joseph Rafferty
（阿曼帆船赛事与业务发展总监）
在一月份举办的第十一届赛事中，我们共有近13,000名参赛者报名，其中有约9,300名是阿曼国民，这一数字非常可观。
同样令人感兴趣的是，我们见证了参与性别比例向均衡发展的趋势。2019年，男性参赛者占82%，女性仅占18%；而在今年1月，这一比例调整为了男性65%，女性35%。女性跑步者的数量有了巨大的提升。
当我们观察到阿曼国民，尤其是女性参与度显著增长的具体赛程时，发现主要集中在5公里和10公里项目上。
因此，接下来几年里，关于马拉松赛事的增长策略，我们计划保持总体参赛人数在大约3,500人左右的增长幅度，尽管半程马拉松的参与人数也有增长，但不如5公里和10公里赛事增长得那么强劲。
当前，我们的工作重心将转向如何促使更多阿曼国民在跑步旅程中更进一步，即鼓励他们从5公里晋级到10公里，或者从10公里挑战到半程马拉松。长远来看，我们旨在提升阿曼国民数据库中参与全马赛事的比例。
Alessio Punzi
Joseph，我完全赞同你的观点。我们经常收到来自一些国家田径协会或跑步爱好者团体的咨询，他们问我们是否能帮忙组织马拉松。
我的直观反应总是：为什么一定要办马拉松呢？为什么不先从五公里或十公里赛跑开始呢？
因为在世界上某些地方，从商业可行性和参与门槛来看，举办马拉松或许并不是最理想的选择。所以，我非常赞同你们在阿曼采取的策略。
Joseph Rafferty
（阿曼帆船赛事与业务发展总监）
确实，去年我们交流时，你提出的其中一个观点，现在正成为我们热烈讨论的话题，那就是15公里项目的兴起。
在传统的十公里和更具挑战的半程马拉松之间增添这样一项中间距离，我认为，鉴于马斯喀特跑步节的成功案例，这个距离的赛事将会迎来显著增长。
同时，我们已经在阿曼全境推出了12场十公里赛，目的正是要吸引马斯喀特以外地区的人们，鼓励他们积极参与跑步活动。这对于国家整体以及阿曼的跑步产业而言，都将是一个积极健康的推动。
Alessio Punzi
Wissam，您在中东主要的首都城市组织了全程马拉松赛事，请您简要介绍一下这项赛事的情况？
Wissam Terro
（科威特Suffix Events执行董事）
我参与了该地区几个大型活动，比如科威特海湾银行马拉松和利雅得马拉松，还有半程马拉松以及其他赛事。毋庸置疑，这一地区正在迅速发展，对跑步赛事的增长产生了极大的推动作用。
我非常同意Joseph的观点，特别是在推广短距离赛跑方面，因为对于大多数初涉跑步的运动员来说，这是一项全新的运动。
因此，策略上，我们侧重于推广较短距离的赛事。尽管我们逐年见证了长距离赛事的稳步增长，但我们的核心目标是激励那些待在家中的民众开始积极运动。一旦他们被身体活动的乐趣和激情所吸引，就会自然而然地寻求更大的挑战，尝试更长距离的跑步。
与此同时，我们非常注重赛事的整体体验，确保活动不仅仅是竞技，而是一场乐趣满满的户外享受，让参与者能在非竞争的氛围中欣赏赛事的每一刻。
当然，也有专业的运动员和认真的跑者参与其中，但我们的策略在于首先推广健康生活方式，为社区打下基础，随后再深化竞技层面。
目前，大约72%的参赛者为本地居民，而女性参与度正在上升，实际达到了46%，这是一个令人振奋的进展。
Alessio Punzi
芝加哥马拉松的性别和种族的均衡参与度堪称行业标杆，每次查阅相关数据时，它总是名列前茅。Wissam，谢谢你。
Luca，你的背景有所不同，甚至可以说是大相径庭，你来自一家大型跨国营销公司，却决定投身于全球范围内的赛事业务机会中。能否给我们讲讲，这一转型背后的故事是如何展开的？
Luca Onofrio
（意大利RCS Sports and Events DMCC 大众参与体育赛事项目负责人）
很高兴在今天的讨论中见到一些熟悉的脸孔。我是RCS的组织者，我们主要负责意大利的大型赛事，比如知名的米兰马拉松。
正如你提到的，多年前我们抓住机遇，开始在全球范围拓展业务，于是我们在当地成立了分部。幸运的是，我们首先与迪拜体育理事会合作，随后与阿布扎比体育理事会及伊拉克TDA携手。
回归正题，我们代表阿布扎比体育理事会主办了阿布扎比马拉松，从第一天起，我们就见证了这个赛事的成长，深感荣幸。
回望2018年首届赛事，我们即迎来了1万名参赛者。而去年，各项目总计参赛人数超过2.5万，这对我们来说是一个非常显著的数字，也印证了其他嘉宾的观点。
正如阿布扎比体育理事会所倡导的，这个赛事的核心理念是赋予人们一个出门跑步的理由，最终推动健康生活方式的普及，赛事的初衷简单而美好。
过去十年间，我在阿布扎比生活了八年，亲眼见证了这里对体育活动的巨大推动力，其规模之大，我在欧洲都未曾见过。每个人都被鼓励参与体育，走出户外，进行体育锻炼。
对于阿布扎比这座城市而言，马拉松成为了推动这一趋势的关键赛事之一。有趣的是，我们从一开始就设置了全程马拉松项目，这在组织上颇具挑战性，需要协调各方力量，包括当局、警察、交通等多个部门，让它们协同工作。
如果细看赛事的发展，路线设计已经发生了巨大变化，如今几乎贯穿整个城市。从起点出发，经过城市另一端的大清真寺，再返回海滨，整个城市的投入和所有相关部门的支持程度令人难以置信，这种支持力度即便在欧洲也并不多见。这让我们为能与阿布扎比体育理事会一同组织这些赛事感到骄傲。
赛事的转变，从体育层面看，也是我们不断追求的主张，即每一次都致力于将整个社区凝聚在一起。赛事为期五天，从赛事村开始，到周六的各项活动，这是一场社区的庆典，各国人士在这一天汇聚一堂。
更确切地说，这是一段一年的旅程，我们一起训练，共同进步。
如今，我们在阿联酋各地建立了多个跑步俱乐部，开展了多场训练活动，宗旨就是聚拢人群，让大家一起奔跑。
赛事的主要目的，概括起来，就是团结不同国籍的跑友。我列出我们赛事中占比最高的五个国籍：印度、菲律宾、阿联酋（其中15%来自英国）、巴基斯坦，这些基本上覆盖了阿联酋和阿布扎比的主要民族构成。
至于性别比例，我们目前是65%的男性和35%的女性参赛者。我想强调的一点是我们对此感到非常自豪。而且，从2018年只有800名全程马拉松选手开始，去年单全程马拉松项目就吸引了2400名跑者。
这对阿布扎比体育理事会来说，重要目标之一就是吸引更多国内外人士和游客前来，让他们在最佳的十二月天气中，体验城市魅力，探索酋长国，享受观光之余，还能避开冬季的寒冷，享受奔跑的乐趣。
Alessio Punzi
欧洲的冬天似乎越来越温和了。Luca，感谢你的分享，我理解你的话意味着，公共部门在马拉松赛事中的参与不仅程度高，而且他们对于通过马拉松赛事要实现的政策目标——如推动体育旅游、鼓励体育活动，以及进一步巩固阿布扎比在全球体育界的地位——有清晰明确的认知。
Erhabi，我们昨天准备时，你提到该地区另一个首都城市的情况则截然不同，政府的介入程度最多只能算有限。能否请你详细讲述一下那里的情形？
Erhabi Nael
（黎巴嫩贝鲁特马拉松协会赛事与培训项目总监）
在黎巴嫩的贝鲁特，情况截然不同。
公共部门面临着更多紧迫的经济和民生问题，因此对体育活动的关注十分有限。我们所能获得的最大支持仅限于赛事当天的道路封闭，然而即便是这一点，近期也遇到了困难。因为可用的警力在每场活动中呈现递减趋势，能分配给赛事的越来越少。
政府实际上在推动我们举办那些对道路封闭要求较低的比赛，例如相较于全程马拉松需要大约8至9个小时的封路时间（从准备工作到最后一名跑者抵达终点），十公里赛可能只需要2个小时左右的道路封闭。
我们甚至尝试改变赛事模式，将其设计成点对点赛跑，这样就能逐步开放道路，减轻对城市交通的压力。
因此，我们计划增加十公里赛的数量，而不是举办更多的半程马拉松。这是因为，对于封闭城市道路举办十公里赛所得到的支持，远比我们因举办全程马拉松所能获得的要多。
多年来，我们不得不多次更改路线，调整赛事规划，部分原因在于城市中有些区域政府不愿我们进行封闭。政府担忧公众反应，不愿意让靠近居民住宅的街道因赛事而关闭。
这种状况与我们在阿联酋乃至欧洲所见的情形大相径庭，但在贝鲁特，我们必须接受并应对这样的挑战。
Alessio Punzi
接下来，我想向所有小组成员提出一个问题，请尽量在45秒内回答：你认为未来五年内，你所在国家或地区内的体育行业及赛事将走向何方？你预见会有怎样的进一步发展？
Simon Mueller
（沙特体育中心首席执行官）
目前来看，我们仍处于起步阶段。我预见会有更多非传统的跑步活动涌现，以此吸引更多人群参与，这是当前所需。
我们正在筹划额外的跑步赛事，特别注重实现50%男性与50%女性的参赛比例，并成功吸引了许多初次参赛者。
同时，我认为真正的马拉松赛事将进一步激发更多城市去主办自己的马拉松。至于这种趋势是否完全积极健康，我暂不置评，但可以肯定的是，这一发展势头正在到来。
Alessio Punzi
您提到的“非传统跑步活动”具体指什么？
Simon Mueller
（沙特体育中心首席执行官）
类似于未获官方认证的夜间跑、障碍赛以及结合音乐元素的跑步活动等，这些都是新兴趋势。
我们正面临的一项挑战在于，鉴于沙特当前的法律体系，社区体育团队和非营利组织可能在接下来的五年内仍难以独立组织跑步赛事。
可以肯定的是，政府正逐步向私营领域转移职能，但这一转变过程需要时间，不可能一朝一夕完成。
Alessio Punzi
Abdullah，你对未来五年的展望是什么？你对Al Khobar慈善跑赛事的发展有何期许？
Abdullah Joud
（沙特赛事总监）
回想上次与您和艾普先生的会面，我深切体会到人们对于Al Khobar赛事能列入世界日程或获得世界田联认证的那份激动心情。我们渴望Al Khobar赛事能够跃升至前三甲，就像多年前瓦伦西亚马拉松实现的那样。
事实上，我们正逐步稳健地推进这一进程。明年，我们预计将见证更多的变化，也许今年在迪拜，通过我们“跑步赛事公司”的努力，我们即将迎来半程马拉松的盛事。
展望未来，我们期盼着能够举办全程马拉松赛事。我深信，民众对赛事逐年提升的期望和热情正逐年高涨，他们渴望见证赛事逐年变得更加精彩。
Alessio Punzi
非常感谢。根据我所了解的网络信息，确实有迹象表明阿曼正显著加大对高水平体育的投入，力图在巴黎奥运会上取得优异成绩，并且有意在未来不太遥远的日子里申办奥运会。
Joseph，对于阿曼的赛事规划，你们的下一步是什么？您对这一领域的发展前景有何独到见解？
Joseph Rafferty
（阿曼帆船赛事与业务发展总监）
我对于阿曼观察到的，也是我目前工作中很重要的一部分，是推动私营部门在各个体育领域及政府层面的壮大，以及赋予私营部门更大的自主权和驱动力。
长久以来，无论是资金来源还是创意灵感、发展目标，阿曼的体育事业高度依赖政府，从策略制定到具体执行都是政府一手包揽。
近年来，马拉松赛事在过去两年间经历了向私营化的转变，这一转型预计将在明年彻底完成。基于此，我预见在接下来的五年里，私营部门将实现显著增长。
在阿曼，特别是那些以中小企业为主导的公司，将会寻求在马斯喀特之外的其他地区创办活动，因为在那些快速发展的城市及其周边的港口网络区域，人口数量正在迅速增长。
我预计大众参与型体育，尤其是以跑步为核心的运动，将在苏尔、塞拉莱等地蓬勃兴起。
因此，私营部门的扩张、区域赛事的增长，以及我个人非常期待的一个愿景是——希望能见证阿曼精英跑步项目的成型与发展。
我们拥有众多活跃且具有竞争力的运动员，国内的山脉地区海拔可达3000米，为运动员提供了类似东非的高原训练环境。
我衷心希望看到阿曼能建立起一套精英跑步体系，让国家队能在国际舞台上参与竞争，展现实力。
Alessio Punzi
这里的地形非常适合越野跑步，或许我有些偏见，但这无疑是这个区域里另一个潜在的发展趋势。Luca，还有Wissam，你们怎么看大城市中大众跑步活动的下一步发展方向？
Luca Onofrio
（意大利RCS Sports and Events DMCC 大众参与体育赛事项目负责人）
预测未来五年阿联酋将发生的变化是一项复杂的任务，因为这里几乎每天都在发生变化，所以从我的立场给出确切预测相当困难。
不过，特别是在大众参与和跑步方面，我倾向于认为阿布扎比马拉松会日益成为像那些标志性的年度事件一样，人们习惯于每年在日历上标记它，就如同他们对待F1或其他在该地区已有超过20年历史的重大活动一样。
从社区层面讲，我们正与学校合作，致力于推广跑步运动，将马拉松视为每年的重大目的地和重要时刻来宣传。
而在国际层面，我们总是怀揣宏伟梦想，为什么不期待阿布扎比马拉松能成为全球最顶级的马拉松赛事之一，吸引全世界跑者纷至沓来呢？
12月份的国际赛事并不密集，时间安排完美，我们非常希望能够将马拉松赛事推广为人们愿意专程旅行、在此度过几日的活动，一个可以携家人朋友同往，共同享受跑步度假乐趣的地方。
Alessio Punzi
这座城市的品牌影响力确实足以支撑这一愿景。Wissam，科威特接下来如何呢？
Wissam Terro
（科威特Suffix Events执行董事）
未来几年我们预计将见证显著增长，毕竟超过52%的人口年龄在25岁以下。这是一个充满活力的年轻社会，因此，我们需要加大对基层项目的投入，通过多种活动强调健康生活方式的重要性。
正如我之前提到的，我们正努力使运动变得有趣，改变人们对于运动的认知，使之成为一种乐事。这批年轻人总有一天会长大，他们会更加倾向于健康的生活方式。
这不仅是科威特独有的现象，整个地区都呈现出年轻化的特点，这意味着巨大的潜力，同时也需要付出大量的辛勤努力。
我们需要与政府建立更多合作，共同推进这一目标。在科威特，尽管政府支持有限，我们仍然在努力与之协调一致，而且我相信我们的方向是正确的，因为我们别无选择。
Alessio Punzi
年轻化确实是中东地区多国共有的特点。Erhabi，在黎巴嫩，你预计长距离跑步领域会有怎样的变革？
Erhabi Nael
（黎巴嫩贝鲁特马拉松协会赛事与培训项目总监）
过去十年，我们不断努力，通过在黎巴嫩创建培训项目，成功增加了区域内跑步者的数量。
为了进一步扩大影响力，我们甚至在偏远乡村地区开始了基础工作，旨在传播跑步文化。我们推广了从1英里到全程马拉松（42公里）各种距离的跑步赛事。
我们正致力于让参赛人数恢复到2018年的水平，那年我们的一场马拉松赛事吸引了5万名参与者。
希望在接下来的五年内，我们能再次达到甚至超越这个数字，同时，也将美丽的贝鲁特城打造为马拉松的理想目的地。
Alessio Punzi
诸位，真的非常感谢各位今天的参与，不仅仅是因为这次访谈，更是因为各位在各自国家展现出的卓越领导力，这真是令人赞叹。
如果是在十年前，我们可能还没有机会进行这样的对话。因此，代表世界田联，我要感谢各位在海湾地区对运动项目发展做出的杰出贡献。
本次访谈时间段为48:36-01:21:53
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图片来源：世界田联网络研讨会截图
访谈翻译｜韩庆玲
翻译审核｜崔英善
排版｜莫非工作室
